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互联网科技公司电商平台项目团队长（市场招商经理）目标责任和绩效考评方案
一、目的
为落实公司的目标管理责任制，确保完成公司项目招商市场开发的任务目标，提高公司的经济效益，完成整体经营目标，特制定本目标责任书（绩效
合同）。
二、责任期限
年月日～年月日。
考核分为月度绩效、季度绩效、半年述职（报告）；按照目标责任书年终综合考评。
三、项目招商市场经理职权(详见公司人才画像说明书)
1．有权参与制定公司项目招商市场的营销（业务）规划并提出建议。
2．有权组织制定并修改本团队市场区域内、市场和销售策略、完成项目招商和
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