企业会计制度设计（第四版） 课件 情境五：企业筹资与投资业务会计制度设计.pptx

;学习情境五：企业筹资与投资业务会计制度设计;通过筹资和投资业务内部控制设计，培养学生保护资产安全意识和廉洁自律意识；

通过学习能预见企业筹资和投资业务内部控制制度设计可能出现的问题与风险，树立风险意识，能运用会计制度设计的方法解决问题、化解风险。;理解筹资和投资业务会计制度设计的内容、目标；

掌握筹资和投资业务内部控制制度的内容。;《企业内部控制基本规范》

《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》

《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》

《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》

《企业会计准则——基本准则》

《企业会计准则第2号——长期股权投资》;子情境一:筹资业务制度设计;【学习子情境引例】;【引例】;【引例】;;一、筹资的概念及特点;二、筹资方式;二、筹资方式;二、筹资方式

;二、筹资方式;

二、筹资方式

;二、筹资方式;三、筹资业务会计制度设计的目标;（二）企业在建立与实施筹资活动内部控制中，至少应当强化对下列关键方面或者关键环节的控制：;

;一、筹资业务处理流程设计;二、筹资业务内部控制制度的设计;（一）筹资岗位分工与授权批准控制制度

;1.筹资岗位分工制度;1.筹资岗位分工制度;2.筹资业务的授权批准制度;（二）筹资决策内部控制制度;（1）建立筹资业务决策环节的控制制度;（2）拟订的筹资方案应考虑的因素;（3）重大筹资方案进行风险评估;（4）重大筹资方案集体决策;学习提升;（5）建立筹资决策责任追究制度;（三）筹资执行内部控制制度;（1）订立筹资合同;（2）取得相关资产

;（3）筹资费用核算

;（4）严禁擅自改变资金用途;（5）严禁擅自改变资金用途;（四）筹资偿付控制制度;（1）定期核对本金、利息

;（2）履行审批手续;（3）及时取得有关凭据

;（4）按权限审批;（5）非货币性资产评估;（6）财会部门责任;（7）抵押物登记;（8）会计处理;四、筹资业务核算方法与内部报告的设计;;

;

;（一）筹资业务核算方法的设计;（一）筹资业务核算方法的设计;（一）筹资业务核算方法的设计;（一）筹资业务核算方法的设计;（一）筹资业务核算方法的设计;（一）筹资业务核算方法的设计;（二）筹资业务内部报告设计

;;【做中学】根据情境引例分析;任务案例解析;

如果企业不能按照合同或协议规定的条款按期支付借款的本金，必将造成债务的加速到期。案例中的A酒店。正是多次发生违约，才导致1600万美元贷款的本息提前到期，造成A酒店的支付危机，并导致最终破产被拍卖。这中间体现了A酒店的筹资计划存在很大的漏洞，对本息的偿还没有一个统筹的规划或预算控制。;

随着市场经济的进一步发展，企业面临的机遇在增多，但与此同时风险也在加剧。作为一个自主经营的现代企业，除了要抓住机会很好地发展壮大之外，更需要树立强烈的风险意识。案例中暴露出的筹资计划问题，要求企业制定发展战略和日常的经营活动中建立相应的内部控制制度，加强预算控制，防范决策失误。;真实案例;【本情境小结】;主要法律法规依据;;;学习情境五：企业筹资与投资业务会计制度设计;子情境二：投资业务制度设计;【引例】;【引例】;【引例】;;一、投资的概念;二、投资的特点;三、企业投资的分类;1、按投资与企业生产经营的关系

可分为直接投资和间接投资;长期投资是指一年以上才能收回的投资，主要指对房屋、建筑物、机器、设备等能够形成生产能力物质技术基础的投资，也包括对无形资产和长期有价证券的投资。;

;从理论上讲，对内投资的风险要低于对外投资，对外投资的收益应高于对内投资，随着市场经济的发展，企业对外投资机会越来越多。;子情境六：投资业务制度设计;1、涉及长期股权投资业务的下列风险：;2、应当强化关键方面或者关键环节的控制;投资业务处理流程设计;投资部门;投资业务内部控制制度的设计;投资业务不相容岗位至少应当包括;2、投资授权批准制度;（二）投资决策内部控制制度;（2）编制投资项目建议书;（3）做出投资评价;（4）投资决策审批;初审过程应当审查下列内容;（5）总额控制;投资决策业务控制程序;（三）投资执行内部控制制度

;(三）投资执行内部控制制度;(三）投资执行内部控制制度;投资执行控制程序;（四）投资处置控制制度;（四）投资处置控制制度;投资处置控制程序;任务案例解析;任务案例解析;四、长期股权投资核算设计;（一）长期股权投资核算方法的选择;（二）成本法下核算方法的设计;2.长期股权投资核算方法设计;（三）权益法下核算方法设计;（二）权益法下核算方法的设计;（二）权益法下核算方法的设计;（二）权益法下核算方法的设计;（