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关于海外经营的假设干难点分析及初步对策
到海外从事经营活动,本质上和在国内没有大的不同,都是组织肯定的团队,发挥自身在产品,技术,营销等方面的核心竞争力,在市场上售出自己的产品和效劳。而在实际操作中,由于生疏的环境,沟通的障碍,文化的冲突,品牌知名度低,客户信任难易建立,以及恶意商人的欺诈,关税的壁垒等,使得海外的经营困难重重,因此,这里我将自己这几年在海外遇到的如干难题和初步的解决方案供给应大家,期望对大家有所启发:
一,如何抑制生疏的经营环境
这个不用多说,我们初到一个地方,人生地不熟,两眼一抹黑,确实需要肯定的时间去摸索,去积存阅历和关系。道理虽然简洁,可是我们仍旧常常看到,我们
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
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