- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE2
国有资产管理专项整治工作总结报告
一、引言
国有资产是国家经济社会发展的重要物质基础,加强国有资产管理对于保障国家经济安全、促进社会公平正义具有重要意义。为进一步规范国有资产管理,提高国有资产使用效益,确保国有资产保值增值,根据上级有关要求,[单位名称]开展了国有资产管理专项整治工作。本报告旨在对此次专项整治工作进行全面总结,分析存在的问题,提出改进措施和建议,为今后国有资产管理工作提供参考。
二、专项整治工作开展情况
(一)组织领导与部署
成立了以[领导职务及姓名]为组长的国有资产管理专项整治工作领导小组,负责统筹协调专项整治工作。制定了详细的工作方案,明确了整治目标、范围、内容、步骤和责任分工,确保专项整治工作有序推进。
(二)全面清查盘点
对单位的各类国有资产进行了全面清查盘点,包括固定资产、流动资产、无形资产等。按照资产类别、使用部门等进行详细登记,核实资产的数量、价值、使用状况等信息,做到账账相符、账实相符。在清查过程中,共清查资产[X]项,资产总额[X]元。
(三)问题排查与整改
重点排查了国有资产在采购、使用、处置等环节存在的问题。通过查阅文件资料、账目凭证,实地走访等方式,发现了部分资产未及时入账、资产使用效率不高、资产处置程序不规范等问题。针对排查出的问题,建立了问题台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限,实行销号管理。截至目前,已完成整改问题[X]个,整改完成率达到[X]%。
(四)制度建设与完善
结合专项整治工作中发现的问题,对单位原有的国有资产管理制度进行了全面梳理,修订和完善了资产采购、验收、登记、使用、处置等环节的管理制度,明确了各部门和岗位在国有资产管理中的职责,规范了资产管理流程,从制度层面堵塞管理漏洞。
三、存在的问题及原因分析
(一)存在的问题
资产管理意识淡薄。部分部门和人员对国有资产管理的重要性认识不足,存在重使用、轻管理的现象,在资产采购、使用过程中,未严格遵守相关制度规定。
资产信息化管理水平有待提高。虽然单位建立了资产管理信息系统,但在实际使用过程中,存在信息更新不及时、不准确的情况,导致资产数据与实际情况存在偏差。
资产配置不合理。部分资产存在重复购置、闲置浪费的现象,资产配置未能充分考虑单位实际需求和业务发展,导致资产使用效率低下。
资产处置不规范。在资产处置过程中,存在未按规定履行审批程序、处置方式不当等问题,可能造成国有资产流失。
(二)原因分析
培训宣传不到位。对国有资产管理相关政策法规和制度的培训宣传力度不够,部分人员对资产管理知识了解甚少,缺乏主动管理意识。
管理机制不完善。资产管理部门与其他业务部门之间沟通协调不畅,职责划分不够明确,导致资产管理工作存在脱节现象。同时,缺乏有效的监督考核机制,对资产管理工作的考核评价不够严格,难以充分调动各部门和人员的积极性。
缺乏科学的资产配置标准。在资产配置过程中,缺乏科学合理的标准和依据,往往凭经验或主观意愿进行采购,容易造成资产配置不合理。
四、改进措施与建议
(一)加强培训与宣传
加大国有资产管理相关政策法规和制度的培训力度,定期组织专题培训和讲座,提高全体人员的资产管理意识和业务水平。同时,通过内部网站、宣传栏等多种渠道广泛宣传国有资产管理的重要性,营造良好的管理氛围。
(二)提升信息化管理水平
进一步完善资产管理信息系统,加强系统维护和数据更新,确保资产信息的准确性和及时性。同时,推动资产管理信息系统与财务系统等其他业务系统的对接,实现数据共享和协同管理,提高资产管理工作效率。
(三)优化资产配置
建立科学合理的资产配置标准和论证机制,在资产采购前,充分进行需求调研和可行性论证,结合单位实际业务需求和资产存量情况,合理配置资产,避免重复购置和闲置浪费。加强对资产配置的统筹规划,提高资产使用效率。
(四)规范资产处置程序
严格执行国有资产处置相关规定,明确资产处置审批流程和权限,确保资产处置工作依法依规进行。对资产处置过程进行全程监督,选择合适的处置方式,确保资产处置公开、公平、公正,防止国有资产流失。
(五)强化监督考核
建立健全国有资产监督考核机制,加强对资产管理各环节的监督检查,定期对资产管理工作进行考核评价,并将考核结果与部门和个人的绩效挂钩,充分调动各部门和人员的积极性和主动性,确保国有资产管理工作落到实处。
五、专项整治工作成效
通过本次国有资产管理专项整治工作,取得了以下显著成效:
资产家底更加清晰。全面清查盘点后,单位对国有资产的数量、价值、使用状况等信息有了更准确的掌握,为进一步加强资产管理提供了基础数据支持。
管理水平明显提升。通过问题排查与整改,完善了管理制度和流程,规范了资产管理行为,提高了资产管理的规范化、科学化水平。
资产使用效益得到提高。针对资产配置不合理和闲置浪费问题采
您可能关注的文档
- 北京友谊医院神经内科.doc
- 脊髓段支配神经分布图.doc
- 焦虑性神经症的治疗.doc
- 前庭神经元炎怎么治疗.doc
- 什么是值物神经紊乱.doc
- 神经内科疾病诊疗指南.doc
- 神经纤维和神经的区别.doc
- 神经性皮炎封闭怎么打.doc
- 神经性纤维瘤会遗传吗.doc
- 手淫导致的神经衰弱.doc
- 2026年及未来5年蓝信流量统计日志系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年多功能烟气分析仪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年热熔焊制45°弯头项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年学历类自考中国文化概论-中国当代文学作品选参考题库含答案解析.docx
- 2026年及未来5年微控双温区锑扩散系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年变频电机转子项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年数显压力机项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年电话十台灯十时钟项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年移动空调控制板项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年大豆纤维服饰项目市场数据调查、监测研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)