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????????????综合服务部工程技术人员年度考核表??????职等系数:1..2
姓??名
部??门
职??等
考核时段
出勤及
奖惩
迟到/
早退
旷工
事假
病假
培训缺勤
行政处分次数
罚款
书面警告
记过
次数/天数
项
目
考?????核????标????准
配分
自评20%
初评30%
审核50%
?
工
作
态
度20分
A
服从性:能服从上级安排,勤劳肯干,任劳任怨
5
B
出勤状况:按时上下班,不旷工、不迟到、不早退,病事假少
3
C
团队合作:能积极配合他人的工作或积极参与公司各项活动
5
D
学习能力:能快速的掌握新技术,主动获取新知识
4
E
工作负荷:勤于思考,努力提高工作水平
3
评分小计
20
经验
学识15分
F
沟通能力:亲和力强,上下级部属沟通让人乐意接受以此达到目的
3
G
协调能力:善于平衡协调部属,能自动自发与人合作达成目标
3
H
专业技能:熟练专业知识,能充分完成本职工作
3
I
?
?
学识经验:较丰富的工作经验,能触类旁通,且常能提供改进意见
3
J
计划能力:工作计划性强,思路清晰,有事半功倍的效果
3
评分小计
15
?
工
作
绩
效65分
K
工作职责:按岗位职责或公司制度要求,每项未达成,减1分
40
L
技术运用:总结设计规范,未及时更新,每次减1分
5
M
工作质量:每发生一次异常质量问题,减1分
5
N
执行力:上司安排的任务或口头指令,每项未及时完成,减1分
5
O
成本意识:办公用品或耗材使用超标,每次异常损耗,减1分
5
P
工作效率:岗位职责或公司制度要求有时效性的任务,每项未达成,减1分
5
评分小计
65
考核分数合计
评语
综合得分
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