2024-2025学年度自考专业(工商企业管理)考前冲刺练习及答案详解【名师系列】.docxVIP

2024-2025学年度自考专业(工商企业管理)考前冲刺练习及答案详解【名师系列】.docx

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自考专业(工商企业管理)考前冲刺练习

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)下列选项中,不属于EDI工作系统三要素的是()。

A.浏览器

B.通信网络

C.数据标准化

D.EDI软件及硬件

正确答案:A

2、(单选题)企业核心能力的载体是()。

A.企业稀缺资源

B.企业核心设计能力

C.企业核心产品

D.企业核心员工

正确答案:C

3、(单选题)某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是()。

A.董事

B.董事

C.财务总监

D.工程师

正确答案:D

4、(单选题)一个完整、有效的客户关系管理应用系统中,存在数据仓库的子系统是()。

A.业务操作管理

B.客户合作管理

C.数据分析管理

D.信息技术管理

正确答案:C

5、(单选题)在竞争优势分析的基本价值链模型中,属于支持辅助活动的是()。

A.市场销售

B.采购

C.生产经营

D.售后服务

正确答案:B

6、(单选题)当英国的通货膨胀率比美国高,则()

A.英国外汇收入增加

B.英国进口减少

C.英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降

正确答案:C

7、(单选题)中国古代管理思想“法治”中的“常法”就是指()。

A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等

D.要使法律固定不变

正确答案:A

8、(单选题)企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()。

A.计划、组织和控制

B.计划、组织和指挥

C.计划、组织和用人

D.计划、组织和激励

正确答案:C

9、(单选题)质量管理中最常用的随机变量的分布是()

A.均匀分布

B.正态分布

C.二项分布

D.泊松分布

正确答案:B

10、(单选题)APEC成立于()。

A.1993年11月

B.1994年11月

C.1992年11月

D.1989年11月

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)质量管理的八项原则包括的内容有()

A.领导作用

B.过程方法

C.管理系统方法

D.全员参与

E.持续改进

正确答案:ABCDE

2、(多选题)如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分,企业提供成果的活动包括()。

A.直接提供收益的活动

B.厂务活动

C.咨询和教育活动

D.信息活动

E.为成果作出贡献的活动

正确答案:ADE

3、(多选题)扁平结构的优点是()。

A.易于横向协调

B.管理费用低

C.管理费用低

D.信息纵向流通快

E.严密监督下级

正确答案:BCD

4、(多选题)订货子系统和供货子系统包括的模块有()。

A.信息管理模块

B.电子采购模块

C.订单生成模块

D.报表打印模块

E.电子支付模块

正确答案:ABCDE

5、(多选题)各国的市场营销中,按贸易或投资方式不同,可选择的国际市场进入战略有()。

A.贸易式进入战略

B.契约式进入战略

C.先近后远战略

D.投资式进入战略

E.先易后难战略

正确答案:ABD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为企业人才能级结构。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)经营战略

正确答案:是企业中各个经营单位自身所制定的战略,是企业总体战略的具体展开。

2、(问答题)论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。

正确答案:国际企业管理人员当地化的优点:

(1)可避免因文化差异造成的经营管理方面的问题;(2分)

(2)可以大大降低费用,一方面降低或免除了外派人员培训和驻外津贴等费用,另一方面可以利用一些东道国较低工资水平的优势;(1分)

(3)由于当地管理人员不在国际围流动,从而在一定程度上保证了子公司管理人员的相对稳定;(1分)

(4)这种做法能够使公司在当地树立良好的形象。(1分)国际企业管理人员当地化的不足:

(1)公司总部与子公司之间存在信息

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