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- 2025-06-16 发布于上海
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新员工入职激励培训
第一章新员工入职激励培训的初衷与目标
1.填补知识与技能空白
新员工加入公司,往往对公司的业务流程、文化氛围以及岗位所需技能存在一定的陌生感。入职激励培训旨在快速填补这些知识与技能的空白,使新员工能够尽快适应新环境。
2.建立认同感
新员工入职时,对公司的认同感尚未建立。通过激励培训,让新员工深入了解公司的发展历程、价值观和企业文化,从而增强他们的归属感和忠诚度。
3.激发潜能
新员工往往具有很大的发展潜力,但可能尚未完全发掘。激励培训可以帮助新员工认识自己的优势与不足,激发他们的内在潜能,为公司的长远发展储备力量。
4.促进团队融合
新员工加入公司后,需要尽快融
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