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协作通畅：管理新纪元
掌握沟通，解决冲突，引领团队
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Agenda
建立沟通和信任关系
处理团队冲突问题
中层管理沟通重要性
促进有效的协作和合作
沟通技巧与策略
介绍
01.建立沟通和信任关系
团队成员沟通与信任关系建立
倾听和理解
积极反馈
有效的非语言沟通
清晰地传达信息
02.处理团队冲突问题
学习如何处理团队中的冲突和问题
建立和谐的团队关系
公正态度：坦诚之
有效的沟通技巧
识别和解决冲突
03.中层管理沟通重要性
中层管理人员沟通技巧重要性强调
案例分析和讨论-智慧碰撞的思维盛宴
管理沟通技巧的益处
有效的沟通与团队协作
职业发展和团队成功
04.促进有效的协作和合作
团队成员协作与合作促进
建立团队合作的文化
良好的沟通和协调
合理分工：角色定
设定目标：明确定
05.沟通技巧与策略
中层管理人员沟通技巧指导
积极参与和应用-激发潜能
公司的支持和培训机会
个人发展计划
总结和回顾-思考总结
06.介绍
介绍本次培训的主要内容和目的
培训目的
培训内容概述
预期学习成果
管理职责与挑战
Thankyou
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