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B公司ERP系统构建与实施策略探究
目录
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
研究方法与论文结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、ERP系统概述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
ERP系统基本概念及发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
ERP系统核心功能模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
ERP系统实施的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、B公司现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
B公司概况与业务特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
B公司信息化建设现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
B公司现有系统存在的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
四、B公司ERP系统构建策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
构建目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
系统架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
关键技术与选型策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
流程优化与重构方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
五、B公司ERP系统实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
实施步骤与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
项目管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
风险评估与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
人员培训与组织架构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
六、B公司ERP系统与现有系统集成方案探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
数据集成策略与方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
应用集成途径与实现方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
集成效益评估及优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
七、B公司ERP系统实施效果预测分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
系统实施后的业务流程优化效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
系统实施对公司运营的影响预测分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
系统实施效益评估指标体系构建与评估结果预测分析论述论文主要观点和结论
一、内容概括
本论文深入探讨了B公司ERP系统的构建与实施策略，旨在为企业在选择和实施ERP系统时提供参考和借鉴。首先本文对ERP系统的基本概念、发展历程和功能特点进行了概述，使读者对ERP系统有一个全面的认识。
接着文章详细分析了B公司在选择ERP系统时的需求分析过程，包括业务流程梳理、功能需求确定以及性能需求评估等关键步骤。通过这一过程，为后续的系统设计和实施奠定了坚实的基础。
在系统设计部分，本文从技术架构、数据库设计、界面设计等多个角度对B公司的ERP系统进行了详细规划。同时结合B公司的实际情况，提出了一套切实可行的系统设计方案。
在实施策略方面，本文从组织架构调整、人员培训、数据迁移、系统测试与上线等多个环节入手，为企业提供了一套完整的ERP系统实施路径。此外本文还针对B公司的特点，提出了一些针对性的实施建议和注意事项。
本文总结了B公司ERP系统构建与实施的经验教训，并对未来企业ERP系统的发展趋势进行了展望。通过本研究，希望能够为企业在选择和实施ERP系统方面提供有益的启示和帮助。
1.背景介绍
在当今全球化竞争日益激烈、市场环境瞬息万变的商业格局下，企业资源计划（EnterpriseResourcePlannin
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