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G集团人力资源信息系统升级改造策略及实施效果评估
目录
G集团人力资源信息系统升级改造策略及实施效果评估（1）．．．．．．．3
内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.4研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
G集团人力资源管理系统现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1系统架构与功能模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2系统运行现状及存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.3员工需求调研与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.4系统升级改造的必要性与可行性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
G集团人力资源管理系统升级改造策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.1升级改造目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.2技术选型与平台架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.3功能模块优化与扩展方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.4数据迁移与安全保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
G集团人力资源管理系统升级改造实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.1项目组织架构与职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.2项目实施阶段划分与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.3项目沟通与协调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.4项目风险管理与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.5项目验收与上线流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
G集团人力资源管理系统升级改造效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.1评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.2系统性能提升评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.3员工满意度调查与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
5.4业务流程优化效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
5.5成本效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
6.2改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
6.3未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
G集团人力资源信息系统升级改造策略及实施效果评估（2）．．．．．．53
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
（二）目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
二、系统现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
（一）现有系统概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
（二）存在问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
三、升级改造策略．．．．．．．．．．．．．．．．．
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