赚钱与打仗的相似性：商业战场上的兵法智慧.pptx

20XXPOWERPOINTDESIGN赚钱与打仗的相似性商业战场上的兵法智慧主讲人：时间：2025.5

目录Contents资源调配：筹码决定胜负战略为王：方向比努力更重要情报至上：信息差决定先机010203执行如雷：行动决定结果商业与战争的深层联系0405

20XXPOWERPOINTDESIGN01PART战略为王：方向比努力更重要

011975年，IBM统治计算机世界，微软避开硬件竞争，专注操作系统，类似“围魏救赵”，控制“军事要道”，从IBM肩膀上崛起。

苹果在2000年代初，诺基亚死守功能机时，果断进军智能手机领域，发动“闪电战”，迅速改变市场格局，战略选择胜过战术努力。微软的迂回战术商业战略的决定性作用

02许多人忙碌却无法突破财富天花板，是因为方向错误。在商业战场上，选择比努力更重要，方向错了，越努力越错。

企业若无明确战略，仅靠盲目努力，难以在激烈的市场竞争中立足，战略是商业成功的基石。商业战略的财富突破商业战略的决定性作用

03战略决定商业的高度和方向，企业需根据市场变化和自身优势，制定独特战略，才能在竞争中脱颖而出。

优秀的商业战略能帮助企业发现新的市场机会，避开竞争对手的优势，实现可持续发展。战略的商业高度商业战略的决定性作用

20XXPOWERPOINTDESIGN02PART资源调配：筹码决定胜负

马云创业初期被多家风投拒绝，软银孙正义的投资使其获得充足“军需补给”，得以开展“双十一”等大促活动。

资源是商业竞争的基础，没有足够的资金、人力、技术等资源，企业难以在市场中立足。阿里的资源补给商业资源的重要性

朋友的小餐厅月入两万，拿出积蓄请米其林厨师，改进菜品，精准营销，三个月后日进斗金，这是“集中优势兵力，各个击破”的体现。

心理学“资源整合效应”表明，相同资源不同组合方式，效果天差地别，企业需合理调配资源。小餐厅的资源整合商业资源的重要性

资源是商业竞争的底气，企业需积累和整合资源，提升竞争力。合理调配资源，可实现资源效益最大化。

在市场竞争中，资源丰富的企业更具优势，能更好地应对挑战，抓住机遇。资源的商业底气商业资源的重要性

20XXPOWERPOINTDESIGN03PART情报至上：信息差决定先机

巴菲特的情报优势巴菲特几十年如一日阅读财报和行业资料，掌握深入行业情报，成为股神，类似古代打仗需要斥候和间谍。

商业情报是决策依据，掌握准确情报，可提前布局，抓住市场机会，避免风险。壹商业情报的关键作用

疫情期间的市场洞察疫情期间，有人看到口罩需求暴增，迅速调整生产线转产，三个月赚三年利润；有人死磕原业务，亏损破产。

商业情报需“快、准、全”，互联网时代信息不对称缩小，但信息理解力差距增大。贰商业情报的关键作用

情报的商业先机商业情报决定先机，企业需建立情报收集和分析机制，及时掌握市场动态，提前做出决策。

准确的情报可帮助企业发现潜在机会，制定针对性策略，提升竞争力。叁商业情报的关键作用

20XXPOWERPOINTDESIGN04PART执行如雷：行动决定结果

互联网企业的执行力京东刘强东亲自送快递体验客户痛点，拼多多黄峥改进算法，字节跳动张一鸣打磨产品，类似赵云冲阵、关羽刮骨疗毒。

商业中，战略再好，无执行力也是纸上谈兵，执行力是战略落地的关键。商业执行力的必要性

创业者的坚持创业初期，作者连续100天写文章、录课，积累忠实用户，这种坚持是执行力的体现。

心理学“刻意练习”表明，高手愿意做大多数人不愿做的事，且坚持很久，执行力是成功的重要因素。商业执行力的必要性

执行力的商业结果执行力决定商业结果，企业需培养员工执行力，确保战略有效实施。

强执行力可提升企业效率，增强竞争力，实现商业目标。商业执行力的必要性

20XXPOWERPOINTDESIGN05PART商业与战争的深层联系

商业和战争都需战略、资源、情报和执行力，企业需像将军一样思考，明确战略、资源、情报和执行力。

《孙子兵法》“知胜有五”适用于商业，战略、资源、情报、执行是商业成功的关键。商业与战争的相似性商业的战争思维

商业中，要么做将军，要么找将军。将军需有战略眼光，士兵需有执行力。

企业需培养有战略眼光的领导者和有执行力的团队，才能在商业战场上胜出。商业的将军与士兵商业的战争思维

商业不缺资源和机会，缺的是将军的目光和士兵的毅力。企业需把握资源和机会，实现商业成功。

在商业竞争中，资源和机会是基础，但关键在于如何利用资源和把握机会。商业的资源与机会商业的战争思维

20XXPOWERPOINTDESIGN谢谢大家主讲人：时间：2025.5