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普陀区地下室防水施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:普陀区地下室防水施工项目

(2)项目地点:上海市普陀区

(3)项目规模:本工程总建筑面积约10万平方米,其中地下室建筑面积约3万平方米。

(4)结构形式:框架结构,地下两层,地上五层。

(5)使用功能:本项目为住宅、商业、办公综合楼,包含地下车库、商业裙楼、办公主楼等。

(6)建设标准:按照上海市相关建设标准和规范执行。

(7)设计概况:本工程由甲乙双方共同委托设计单位进行设计,设计图纸齐全,设计深度满足施工要求。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保工程质量和进度,实现地下室防水施工的零渗漏,为业主提供安全、舒适的居住和工作环境。

(2)项目性质:本工程属于上海市普陀区重点民生工程,对于改善当地居民生活条件具有重要意义。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本工程地下空间大,结构复杂,防水要求高,施工周期紧。

(2)难点:1)地下室防水面积大,施工难度高;2)防水材料选择和施工工艺要求严格;3)施工过程中需确保地下空间通风、采光和排水;4)施工过程中需确保地下空间的安全。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等。

(2)标准规范:《建筑防水工程技术规范》(GB50108-2008)、《建筑地下室防水工程技术规范》(JGJ186-2008)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。

(3)设计图纸:本工程的设计图纸齐全,包括施工图、详图等。

(4)施工组织设计:根据设计图纸和现场实际情况,编制施工组织设计,明确施工工艺、施工顺序、施工进度等。

(5)工程合同:甲乙双方签订的工程合同,明确双方的权利和义务。

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,确保施工方案的合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

本项目管理组织机构分为决策层、管理层、执行层和监督层。决策层负责项目的整体规划和重大决策;管理层负责项目日常管理,协调各部门工作;执行层负责具体施工任务;监督层负责质量、安全、进度等监督工作。

(2)人员配置及职责分工

决策层:

-项目总监:全面负责项目的组织实施和管理工作,对项目的整体质量和进度负责。

-投资控制部经理:负责项目投资控制,确保项目资金合理使用。

管理层:

-技术质量部经理:负责项目的技术和质量管理工作,确保施工质量满足规范要求。

-安全生产部经理:负责项目的安全管理工作,确保施工现场安全生产。

-施工管理部经理:负责项目施工进度、成本、合同等管理工作。

-人力资源部经理:负责项目人员招聘、培训、考核和激励机制。

执行层:

-施工班组长:负责施工班组日常工作,确保施工任务按时完成。

-质量检查员:负责施工现场质量检查,发现问题及时处理。

-安全监督员:负责施工现场安全巡查,发现安全隐患立即上报并督促整改。

监督层:

-质量监督员:对施工过程中的质量问题进行监督,确保工程质量符合标准。

-安全监督员:对施工现场的安全措施进行检查,确保施工安全。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为10个,分为土建、防水、装饰、安装等专业队伍。

(2)专业构成:各专业队伍应具备以下人员:

-土建队伍:项目经理、施工员、测量员、焊工、电工、瓦工等。

-防水队伍:防水工、技术员、材料员等。

-装饰队伍:项目经理、施工员、水电工、木工、油漆工等。

-安装队伍:项目经理、施工员、电工、焊工、管道工等。

(3)所需技能:各专业队伍人员需具备以下技能:

-具备相关专业知识和实践经验。

-熟悉相关施工工艺和质量标准。

-具备良好的团队协作和沟通能力。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

-根据施工进度安排,合理调配劳动力资源,确保施工队伍稳定。

-严格执行考勤制度,保证施工人员的出勤率。

-对施工人员进行定期培训,提高施工技能和综合素质。

(2)材料供应计划

-根据施工进度,提前制定材料供应计划,确保材料及时到位。

-加强材料采购管理,严格控制材料成本。

-做好材料验收和储存工作,确保材料质量。

(3)施工机械设备使用计划

-根据施工需要,合理配置施工机械设备,确保施工顺利进行。

-做好设备维护和保养工作,延长设备使用寿命。

-定期对设备进行检查,确保设备运行安全。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)地基基础施工

-施工方法:采用混凝土灌注桩基础,施工前进行地质勘察,确保桩基础设计符合实际地质条件。

-工艺流程:桩基设计→地质勘察→桩基施工→桩基

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