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论信息化建设在企业管理中的重要性

摘要：本文主要分析了信息化建设在我国的发展，以及从对文化的促进方面、经济方面、企业影响力方面、信息化建设的趋势方面做出了分析，充分说明信息化建设在企业管理中的重要性。

关键词：文化经济企业影响力发展趋势

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员工整体素质，缩小了与国外先进企业管理水平的差距，提高了企业竞争力。

二、信息化建设对于企业文化的作用

在激烈的市场竞争中,许多公司能够发展与壮大,一个很重要的原因是这些公司具有独特而强大的价值观和风格,即它们的企业文化。随着企业文化研究的深入,人们越来越关注企业文化的发展。企业信息化融进企业原有文化中，将使企业文化具有包容性，使企业管理建立在开放的信息平台上，从而能科学、有效地发挥信息和人力资源在企业经营管理中的作用。而且信息化能推进企业文化的发展，信息化就意味着企业信息的开放、共享、吸收和交流，它是开放式的、富有进取精神的企业文化。信息化将引入先进的企业理念，获取竞争优势。信息化将为企业文化提供更大的平台，使企业文化能以更开发的方式展现。企业信息化必将促进企业文化的发展，企业信息化建设和企业文化之间的关系应该是相互促进、共同发展的。只有从企业文化的角度去解决企业信息化建设中遇到的问题，引入先进的文化理念和管理制度，建立有利于企业信息化建设的企业信息文化，才能促进两者共同发展，才能使企业实现快速发展。

三、信息化建设对经济方面的影响

当我们迈进21世纪的时候，加入WTO（世界贸易组织）成为我国“十五”计划的良好开端和重要内容而备受重视。加入WTO宗旨在于使我国经济融入世纪经济之中，缩短与西方国家的经济差距；但我们也必须看到加入WTO之后我们与西方国家经济、体制、管理方面的

不同，所以我国经济采用信息化带动工业化的发展战略，实现跨越式发展。在20世纪90年代美国经济依靠发展信息科技和信息产业，及时调整产业结构，并提高了传统产业的竞争力，从而击败了日本的挑战，实现了经济长期的高速发展。而从另一个角度看，企业信息化是国民经济信息化的基础，是企业现代化的重要标志和推进力，是提高企业经济效益和竞争力的主要保证。而要想建设信息化企业管理模式就要建立信息系统，虽然需要投入一定的资金，包括硬件购置、软件购置或开发、系统运行及维护费用等。但是企业管理信息系统的建设是关系到企业生死存亡的长远大计，它的效益更主要的是体现在战略效益方面，但这并不意味着企业管理信息化就不会产生直接的经济效益，因为：(1)机构和业务流程的精简不但可以提高工作效率，而可以节省大量劳动力;(2)实现无纸化办公、无纸化设计与创造，可以节约大量的纸张和相关费用，效益也非常显著;(3)采用信息技术后，可以大量压缩库存，减少流动资金的占用，可以减少库存面积，减少员及设备数量，从而可以降低成本和投入，提高经济效益。所以说信息化建设必将促进经济的发展，提高经济效益。

四、信息化建设对于企业的影响

信息化将影响企业管理模式，要使企业信息化发挥最大的效益，必须使信息系统与企业的管理水平相匹配。在相互匹配的前提下，

一方面信息系统通过对管理平台的持续推动，促进管理平台更快速运转，提高管理系统的运行效率；另一方面管理系统效率的提升会反过来带动信息系统的提升和改善，实现两平台间的积极互动和良胜循环。然而这种匹配并不是要求信息系统一味地适应企业原有的管理模式，而应该使信息系统以满足企业管理效率为目标，并考虑到企业管理发展的趋势做出适当的超越，这种超越不是盲目的，是在相互适应的原则下的超越过程，是合理的、适度的。要结合企业管理的实际水平和可能的改进趋势，不仅需要借鉴其他企业从事信息化过程中的经验和教训，而且要考察本企业自身的特点，以及信息技术发展趋势。适度超越原则一方面规定了信息系统与管理水平相匹配的要求，一方面实现了信息系统对企业管理的带动和促进。企业信息化将强化信息技术在生产实践中的运用。信息化对传统工业发展施加影响，是信息技术对传统工业部门装备、工艺、手段的改造。实施信息化将有利于企业运用信息技术开发、研制新产品，利用现代技术改造传统产品，增加产品技术含量，实现产品换代，以及推行计算机集成制造技术，缩短产品开发周期，降低制造成本，满足顾客多样化需求等等；企业信息化将强化在企业生产系统中采用现代信息技术对生产运行状态进行自动测量、计算、传递和变换，以此来控制整个生产过程，使生产自动化程度在不断提高；在此基础上，计算机网络技术还可在最大范围内配置和整合技术创新资源，增强技术创新能力，提高技术改造投资效益。

信息化是企业发展的客观需求，企业信息化就是在生产、经营管理等各项企业活动中，结合先进的企业管理思想，规范业务流程，充分利用现代信息技术、资源和环境，逐步提高企业集约化经营程度，使科学技术对企业效益的贡献达到高水平的过程。信