2024-2025学年度咨询工程师过关检测试卷附参考答案详解(精练).docxVIP

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  • 2025-06-17 发布于山东
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2024-2025学年度咨询工程师过关检测试卷附参考答案详解(精练).docx

咨询工程师过关检测试卷

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题90分)

一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)

1、(单选题)下列关于经济分析参数的说法,正确的是()。

A..我国目前的社会折现率取值必须为8%

B.影子汇率换算系数是国家外汇牌价与影子汇率的比值

C.技术性工作的劳动力的影子工资换算系数一般取1

D.非技术劳动力的影子工资换算系数一般取0.8

正确答案:C

2、(单选题)现阶段我国全面深化改革的总目标是()。

A.使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用

B.完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化

C.推进国有企业改革,坚持和完善社会主义基本经济制度

D.解放和发展社会生产力,解放和增强社会活力

正确答案:B

3、(单选题)可行性研究应该做到(

)。

A.总结性,客观性,实用性,可靠性

B.独立性,科学性,盈利性,安全性

C.广泛性,科学性,独立性,复合性

D.预见性,公正性,可靠性,科学性

正确答案:D

4、(单选题)工程项目HSE管理的重要依据是()。

A.业主方的HSE体系建设和运行效果

B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设

C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设

D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

正确答案:C

5、(单选题)设备监理单位对拟承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划文件是()。

A.设备监理规划

B.设备监理大纲

C.工程监理实施细则

D.设备监理实施细则

正确答案:B

6、(单选题)下列关于概算指标法的表述,错误的是()。

A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算

B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标

C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目

D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法

正确答案:B

7、(单选题)下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.选择好咨询机构

正确答案:B

8、(单选题)当经济实际产出明显处于潜在产出水平一下时,失业和价格水平分别表现为()。

A.实际失业率高于自然失业率,通货膨胀

B.实际失业率低于自然失业率,通货膨胀

C.实际失业率高于自然失业率,通货紧缩

D.实际失业率低于自然失业率,通货紧缩

正确答案:C

9、(单选题)一个工程项目的产品往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益,这些都体现了项目具有()特征。

A.一次性

B.固定性

C.整体性

D.独特性

正确答案:C

10、(单选题)某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

正确答案:C

二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)

1、(多选题)下列关于投资项目财务分析取价原则的说法,正确的有()

A.财务分析应采用预测价格

B.现金流量分析应采用基价体系

C.财务生存能力分析应采用实价体系

D.偿债能力分析原则上应采用时价体系

E.现金流量分析采用的价格体系应有助于消餘物价总水平上涨的影响

正确答案:ADE

2、(多选题)风险管理过程包括()方面的内容。

A.风险识别

B.风险评价

C.风险对策决策

D.实施决策

E.验收

正确答案:ABCD

3、(多选题)下列关于双代号网络图的表述中,正确的是()。

A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问,起联接工作的作用

C.起点节点没有内向箭线

D.终点节点没有内向箭线

E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示

正确答案:ABCE

4、(多选题)正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

正确答案:BCE

5、(多选题

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