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立项的可行性分析

第一章立项的可行性分析

1.确定项目目标与背景

在立项的初期阶段，首先要明确项目的目标及其产生的背景。例如，针对一个新产品的研发项目，我们需要分析市场需求、行业趋势以及竞争对手的情况，从而确定项目是否具有实际意义和潜在价值。

2.进行市场调研

市场调研是评估项目可行性的关键环节。通过收集行业数据、客户需求、竞争对手信息等，对项目前景进行预判。具体操作包括：

-调查同类产品的市场表现及市场份额；

-分析目标市场的消费需求及消费习惯；

-了解行业内的技术发展水平及趋势。

3.评估技术可行性

技术可行性分析是确保项目能够成功实施的基础。这一阶段需要关注以下内容：

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