乐城和金好来商学院计划管理资料.pptx

乐城和金好来商学院计划管理资料

商学院计划管理概述招生计划与策略教学计划与安排学员服务与管理体系建设财务管理与预算编制资源整合与共享平台建设目录

商学院计划管理概述01

商学院旨在培养具有全球视野、创新精神和领导力的商业人才。培养商业领袖推动商业实践服务社会经济发展商学院注重理论与实践的结合，致力于推动商业实践的发展和创新。商学院通过教育和研究，为社会经济发展提供智力支持和人才保障。030201商学院目标与定位

计划管理有助于合理分配和利用商学院的人力、物力和财力资源。确保资源有效利用通过计划管理，可以明确工作目标和任务，提高商学院整体工作效率。提高工作效率计划管理有助于协调各部门之间的工作，促进团队协作和沟通。促进团队协作计划管理重要性

长期计划中期计划短期计划评估与反馈机制商学院计划体系构建明确商学院的长远发展目标和战略规划，为学院未来发展提供指引。针对具体的工作任务和项目，制定详细的短期计划和实施方案，确保工作顺利进行。根据长期计划制定具体的中期发展目标和实施策略，确保学院稳步发展。建立有效的评估与反馈机制，对计划执行情况进行监督和调整，确保计划的有效实施。

招生计划与策略02

市场需求分析行业现状及发展趋势分析当前行业的发展状况，预测未来几年的发展趋势，以确定市场对商学院教育的需求。竞争对手分析研究同类商学院的招生情况、课程设置、教学质量等，以了解自身在市场中的竞争地位。目标学员需求调研通过问卷调查、访谈等方式，了解潜在学员的学习需求、职业发展规划等，为制定招生计划提供依据。

总体招生规模根据市场需求分析，确定商学院的总体招生规模，包括招生人数、班级数量等。学员背景要求设定对学员的年龄、学历、工作经验等方面的要求，以确保学员具备一定的学习基础和职业发展潜力。教学目标与课程设置明确商学院的教学目标和课程设置，以便为潜在学员提供清晰的学习方向和期望成果。招生目标设定

利用官方网站、社交媒体、在线教育平台等线上渠道进行招生宣传，吸引潜在学员的关注。线上招生渠道线下招生渠道招生代理合作拓展国际市场通过校园宣讲会、企业合作、行业协会等途径，拓展商学院的知名度和影响力。与教育机构、留学中介等合作，共同推广商学院课程，扩大招生范围。针对海外学员，制定专门的招生策略，如开设国际班、提供英文授课等，以吸引更多海外学员报考。招生渠道及拓展策略

学费减免政策针对特定人群或特定条件，提供学费减免或分期付款等优惠政策，以降低学员的经济压力。营销活动策划策划线上线下的营销活动，如网络直播、校园开放日等，以增加潜在学员与商学院的互动机会。宣传资料制作制作精美的宣传册、海报、视频等宣传资料，以展示商学院的教学特色和优势。奖学金政策设立优秀学员奖学金、特殊人才奖学金等，以激励学员努力学习并争取优异成绩。优惠政策与宣传方案

教学计划与安排03

根据商学院教育目标和市场需求，设置涵盖商业基础知识、管理技能、领导力培养、创新创业等多个方面的课程体系。定期评估课程效果，根据行业发展趋势和学员反馈进行课程更新和优化，确保课程内容的前沿性和实用性。课程设置及更新机制更新机制课程设置

师资队伍组建具有丰富教学经验和实践能力的专兼职教师队伍，包括来自高校、企业、咨询机构等领域的专家。培训规划制定系统的师资培训计划，包括教学方法、课程开发、行业研究等方面的培训，提升教师的教学水平和专业素养。师资队伍建设与培训规划

实践教学基地积极拓展校内外实践教学基地，包括企业、金融机构、政府机构等，为学员提供多元化的实践学习平台。合作模式与实践教学基地建立长期稳定的合作关系，共同制定实践教学计划，互派师资、共享资源，实现优势互补和互利共赢。实践教学基地拓展与合作模式

建立科学、公正的考试评估体系，采用多种考核方式全面评价学员的学习成果，包括笔试、口试、案例分析、项目报告等。考试评估实行严格的成绩管理制度，确保考试评估的公平性和准确性。同时，建立学员成绩档案，为学员提供个性化的学习指导和职业规划建议。成绩管理考试评估及成绩管理制度

学员服务与管理体系建设04

03服务标准制定根据学员需求和行业标准，制定学员服务的标准和规范，确保服务质量和效率。01学员需求调研通过问卷调查、访谈等方式，深入了解学员的学习需求、职业发展规划等，为制定个性化的服务方案提供依据。02服务流程梳理对现有的学员服务流程进行全面梳理，发现流程中的瓶颈和问题，提出优化建议。学员需求分析及服务流程优化

班级组织架构设计根据学员特点和需求，设计合理的班级组织架构，明确班委职责和分工。班级活动策划指导班委组织各类班级活动，如主题班会、团队建设、社会实践等，增强班级凝聚力和学员归属感。活动策划指导提供活动策划的指导和支持，包括活动主题确定、内容设计、组织实施等，确保活动效果和质量。班级组织构建及活动策划指导

建立学员