600006_2018_#CSR_东风汽车_2018年度社会责任报告_2019-03-29.pdfVIP

东风汽车股份有限公司

2018年度社会责任报告

目录

关于本报告1

总经理致辞2

第一部分关于东风汽车股份有限公司3

一、公司概况3

（1）公司简介3

（2）组织机构4

二、公司治理5

（1）守法合规5

（2）诚信经营5

三、公司经营6

（1）经济绩效6

（2）党建工作6

（3）反腐倡廉10

（4）内审内控10

（5）风险管理15

四、事业计划12

五、企业文化12

二、社会领域30

（1）员工责任30

1.3员工安全35

（二）公益责任38

2.1响应国家精准扶贫工作38

1环境责任40

1.3新能源产品44

第三部分2019年展望45

关于本报告

报告概述：东风汽车股份有限公司2018年社会责任报告，涵盖了东风

汽车股份有限公司对股东、对客户、对员工、对国家和社会、对合作伙

伴、对环境负责等社会责任体系中重要的信息内容。

时间范围：2018年1月1日——2018年12月31日

报告范围：东风汽车股份有限公司及本部所有分子公司。为便于表述，

在报告中东风汽车股份有限公司使用“东风汽车股份”、“公司”。

报告参考标准：全球报告倡议组织《可持续发展报告指南(G4版)；国际

标准化组织社会责任国际标准ISO26000;中国社会科学院《中国企业社

会责任报告编制指南（CASS-CSR3.0）》。

报告数据说明：本报告所引用的数据为最终统计数据，财务数据如与年

报有出入，以年报为准；报告中的财务数据以人民币为单位，特别说明

除外。

报告查阅地址:

上海证券交易所网站：/

公司网址：/

公司地址：湖北武汉经济技术开发区创业路58号

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总经理致辞

2018年国际形势复杂多变，贸易保护主义抬头，中美之间贸易摩擦不

断加剧，给全球经济增长带来很大不确定性。国内经济“稳中有变”，供

给侧结构性改革持续深化，经济下行压力加大，消费乏力,国内汽车销量出

现自1990年以来的首次下滑。

在全体干部员工的团结努力下，公司按照年初确定的各项目标，解放

思想，锐意进取，积极应对复杂多变的市场状况，做好各项经营管理工作，

销量及市占率持续提升，东风集团和东风有限两级总部评价均为A。

2018年，公司继续围绕以客户为中心的经营理念，提出市场战略，即

以市场为导向，以客户为中心，以质量为基石，以服务为保障，以创新为

驱动，以合规为底线。我们确立了“智慧物流最佳方案合作伙伴”的企业

定位，发布了新的中期事业计划——“163倍增计划”。我们围绕客户满意

度提升及客户抱怨快速响应，持续推进全价值链品质提升工作，通过质量

体系监查与流程梳理、市场走访与客户品鉴把握客户真实诉求，提升产品

开发品质、提升供应商品质、促进全价值链品质体系力提升。同时，我们

推进组织变革，实现企业转型升级，重新构建了清晰的中长期商品战略。

面对国六排放法规提前实施，依据营销计划，分三批满足2019年国六车型

预期目标，着力提升专用车开发速度和产品质量。制定公司制造中长期规

划，在全价值链开展构建“面向客户生产方式（DAPW）”活动，以车型效率

提升、零部件品种削减、需求预测精度提升、停工削减、现场管理水平提

2

升为突破方向。

此外，为了不断满足员工日益增长的美好生活需要，把东风汽车股份

打造成环境美丽、员工文明幸福、劳动关系和谐的幸福型企业。2018年，

公司从6个维度开始打造关爱员工的“幸福工程”，使员工的获得感、幸福

感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。让每一位员工都能“开心工

作，快乐生活”，助力公司成为客户体验领先的轻型商用车企业。

新的一年，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九

大精神、东风公司“三个领先、一个率先”和东风有限“四个先行军”为

指导，全面实施以客户为中心的市场战略，开拓创新，奋勇前行，为“163

倍增计划”开局之年目标的达成，抢抓发展新机遇，积极调动各方面积极

性，为东风汽车股份各项事业再创辉煌而共同奋斗！

第一部分关于东风汽车股份有限公司

一、公司概况

（1）公司简介

东风汽车股份有限公司（英文简称“DFAC”，沪市上市代码600006）

是经国家证监会证监发行字