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- 2025-06-18 发布于河南
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自考专业(工商企业管理)模拟试题
考试时间:90分钟;命题人:教研组
考生注意:
1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟
2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上
3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。
第I卷(选择题65分)
一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)
1、(单选题)管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是()。
A.引进介绍
B.诊断建议
C.教育培训
D.推进变革
正确答案:B
2、(单选题)金融期货合约的特点不包括()。
A.在交易所内交易
B.流动性强
C.采取盯市原则
D.保证金额高
正确答案:D
3、(单选题)根据经合组织(OECD)对知识的分类,Know-who是()。
A.人力知识
B.技能知识
C.事实知识
D.原理知识
正确答案:A
4、(单选题)所谓的“火炉法则”包括以下步骤()。
A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
正确答案:B
5、(单选题)对外加工装配业务的承接方,无论是采用来料加工,还是采用来件装配方式,其赚取的是()。
A.商业利润
B.工缴费
C.佣金
D.手续费
正确答案:B
6、(单选题)在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()
A.倡导者
B.大黑带
C.黑带
D.绿带
正确答案:A
7、(单选题)企业各种要素联合起来配合作用,所产生的合力效应,体现出增量放大的企业战略构成要素是()
A.经营范围
B.增长向最
C.竞争优势
D.协同作用
正确答案:D
8、(单选题)耐克公司成功的关键在于它掌握着高档运动鞋增值链上的战略环节―产品设计和品牌营销,并以此为核心整合低生产成本国家的生产资源,构建了一个遍及全球由众多供应商、生产商和分销商组成的网络组织。该网络组织的类型是()。
A.内部网络
B.垂直网络
C.市场间网络
D.机会网络
正确答案:B
9、(单选题)当企业面临的宏观环境有巨大震动时,则对企业的影响为()。
A.少风险、少机遇
B.有风险无机遇
C.无风险和机遇
D.巨大风险与机遇
正确答案:D
10、(单选题)首创分解动作研究的人物是()。
A.甘特
B.泰罗
C.梅约
D.吉尔布雷斯夫妇
正确答案:D
二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)
1、(多选题)企业物流系统主要具有()。
A.激励功能
B.服务功能
C.资金效益功能
D.效率功能
E.开发功能
正确答案:BCD
2、(多选题)进入市场的空间策略包括()。
A.先近后远策略
B.提早进入市场策略
C.先远后近策略
D.齐头并进策略
E.适中进入市场策略
正确答案:ACD
3、(多选题)在各类矩阵图中,最常见的矩阵图包括()
A.L型矩阵图
B.T型矩阵图
C.Y型矩阵图
D.X型矩阵图
E.C型矩阵图
正确答案:AB
4、(多选题)对企业在职员工的培训应包括()。
A.能力培训
B.岗前知识培训
C.专业知识培训
D.学历层次培训
E.企业历史培训
正确答案:AC
5、(多选题)传统企业要走电子商务之路,必然会面临多个方面的变革()。
A.技术的变革
B.主体的变革
C.流程的变革
D.结构的变革
正确答案:ACD
第Ⅱ卷(非选择题35分)
三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)
1、(判断题)在PDCA循环中,实施阶段是关键。
正确答案:
错误
四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)
1、(问答题)企业管理咨询基本程序包括哪些阶段
正确答案:接洽阶段、预备咨询、正式咨询阶段、方案实施阶段。
2、(问答题)节约成本战略
正确答案:是指针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略。
五、计算题(1小题,每小题10分,共计10分)
1、(计算题)2009年末某商业企业的总资产为100万元人民币,其中固定资产净值为50万元。该企业2009年初存货20万元,年末存货30万元,全年销售额为150万元,年销货成本为25万元。根据以上资料计算2009年该企业下列运营能力指标。
正确答案:(1)总资产周转率:=销售额/资产总额=150/100=1.5(次/年)
(2)固定资产周转率:=销售额/固定资产净值=150/50=3(次
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