2023年度自考专业(工商企业管理)练习题含完整答案详解(名校卷).docxVIP

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  • 2025-06-18 发布于河南
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2023年度自考专业(工商企业管理)练习题含完整答案详解(名校卷).docx

自考专业(工商企业管理)练习题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)关于稳定型战略的优点,下列说法错误的是()。

A.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险

B.企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失

C.企业可以清理、放弃无利可图的领域,降低费用,改善财务状况

D.企业可以保持人员的相对稳定,减少人员调整、安里造成的矛盾

正确答案:C

2、(单选题)被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。

A.计量决策法

B.主观决策法

C.边际分析法

D.德尔菲法

正确答案:A

3、(单选题)乌拉圭回合多边贸易谈判的第一部分是()。

A.货物贸易

B.服务贸易

C.结算方式

D.反倾销手段

正确答案:A

4、(单选题)世界贸易组织正式成立于()。

A.1992年1月1日

B.1993年1月1日

C.1994年1月1日

D.1995年1月1日

正确答案:D

5、(单选题)在可靠性研究方面,主要用于疲劳失效、轴承失效等寿命分布函数是()。

A.指数分布

B.正态分布

C.威布尔分布

D.概率分布

正确答案:C

6、(单选题)出现“劣币驱逐良币”现象的货币制度是()。

A.金本位制

B.银本位制

C.金银复本位制

D.金块本位制

正确答案:C

7、(单选题)在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()

A.倡导者

B.大黑带

C.黑带

D.绿带

正确答案:A

8、(单选题)在质量方针的基础上形成的、组织在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果,称作()。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量策划

D.质量控制

正确答案:B

9、(单选题)在国际企业财务管理中,国际企业作为控股公司,把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是()。

A.本国中心管理方式

B.多国中心管理方式

C.总部与分部之间的管理方式

D.母子公司管理方式

正确答案:B

10、(单选题)相对市场占有率是指本企业销售量与()。

A.市场上同类产品销量之比

B.全行业销量之比

C.最大的竞争对手销量之比

D.若干个大的竞争对手总销量之比

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)禁止性补貼包括()。

A.研发补贴

B.进口替代补贴

C.出口补贴

D.环保补贴

E.贫困地区补贴

正确答案:BC

2、(多选题)企业管理工作标准化的具体表现方式有()。

A.工作过程标准化

B.工作成果(产生)标准化

C.工作技能标准化

D.使用工具标准化

E.人员配置标准化

正确答案:ABC

3、(多选题)钻石体系中一国的竞争优势取决于()。

A.机会

B.生产要素

C.需求条件

D.企业策略、企业结构和同业竞争

E.相关与支持产业的环境

正确答案:ABCDE

4、(多选题)以利润最大化作为财务管理目的的缺点包括()

A.没有考虑资金的时间价值

B.没有考虑企业长远发展

C.没有考虑风险问题

D.没有考虑消费者心理

E.财务决策具有短期行为倾向

正确答案:ABCE

5、(多选题)我国认证制度的总体框架包括()

A.授权机构或管理机构

B.认可机构

C.从事认证实践的机构和人员

D.企业

E.消费者

正确答案:ABCE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)国际企业在国际环境中解决争议的较好方法是协商、仲裁和诉讼。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)如何对供应商进行评价

正确答案:1)供应商质量体系评价;这是对供应商现有的质量体系进行评价。它要求派出一个评估小组或由能够对质量体系进行认证的第三方对供应商进行实地访问。

2)供应商经营管理;这是评价供应商作为一个持续的经营实体满足其最终用户的当前和未来的业务需要的能力。

3)供应商产品的实用性;这是评价供应商所提供的商品和服务的实用性。评价的角度在于质量,交货期和服务。特别地,这一评价应考察队顾客要求的符合程度、过程能力、关键绩效指标等。

2、(问答题)产品辐射型集团化战略

正确

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