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创新设计工作坊
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目录
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工作坊前期准备
成果管理机制
流程设计规范
现场实施技巧
创意激发工具
评估与优化
01
工作坊前期准备
核心目标与议题聚焦
确立创新设计工作坊的核心目标,确保所有参与者都清晰了解并认同。
明确目标
根据核心目标,挑选出最具挑战性和创新性的议题,引导参与者深入讨论。
聚焦议题
将议题分解为具体、可操作的问题,便于参与者更好地理解和展开。
梳理问题
跨领域人员配置策略
分工合作
根据人员特点,合理分配任务,确保每个领域都有专业人士负责,同时鼓励跨领域合作。
03
从各领域选拔具有创新思维和实践经验的专业人士,确保团队的多样性和互补性
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