工程造价什么是询价方案(3篇).docx

第1篇

一、引言

工程造价询价方案是指在工程造价管理过程中，为了确保工程造价的合理性和准确性，对工程项目所需材料、设备、劳务等资源进行询价、比价、议价等一系列活动的计划和安排。本文将从询价方案的定义、作用、内容、实施步骤等方面进行详细阐述。

二、询价方案的定义

工程造价询价方案是指针对工程项目所需的各种资源，如材料、设备、劳务等，制定的一套询价、比价、议价的工作计划和安排。它旨在通过科学、合理的询价方法，确保工程造价的合理性和准确性，为工程项目的顺利实施提供有力保障。

三、询价方案的作用

1.确保工程造价的合理性：通过询价方案，可以全面了解市场行情，掌握各类资源的实际价格，为工程造价提供可靠依据。

2.提高工程项目的经济效益：询价方案有助于降低工程项目的成本，提高项目的经济效益。

3.规范市场秩序：询价方案有助于规范市场行为，促进公平竞争，维护市场秩序。

4.降低合同纠纷风险：通过询价方案，可以确保合同价格与市场行情相符，降低合同纠纷风险。

四、询价方案的内容

1.询价范围：明确工程项目所需的各种资源，如材料、设备、劳务等。

2.询价渠道：确定询价渠道，如生产厂家、供应商、市场等。

3.询价方式：选择合适的询价方式，如电话询价、网络询价、实地考察等。

4.询价内容：详细列出所需资源的规格、型号、数量、价格等。

5.比价方法：制定比价方法，如综合评分法、最低价法等。

6.议价策略：制定议价策略，如批量采购、长期合作等。

7.询价时间：确定询价时间，确保在工程进度要求内完成询价工作。

8.询价结果处理：明确询价结果的处理方式，如选择最优供应商、签订合同等。

五、询价方案的实施步骤

1.收集资料：收集工程项目所需资源的有关资料，如市场行情、供应商信息等。

2.制定询价计划：根据工程项目特点和需求，制定详细的询价计划。

3.开展询价工作：按照询价计划，开展电话询价、网络询价、实地考察等工作。

4.比价分析：对收集到的询价信息进行比价分析，筛选出合适的供应商。

5.议价谈判：与筛选出的供应商进行议价谈判，争取获得更有利的采购价格。

6.签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

7.跟踪管理：对询价结果进行跟踪管理，确保合同执行到位。

六、询价方案的注意事项

1.询价渠道要广泛：选择多种询价渠道，确保获取全面、准确的市场信息。

2.询价方式要灵活：根据实际情况，选择合适的询价方式，提高询价效率。

3.比价方法要科学：采用合理的比价方法，确保比价结果的公正性。

4.议价策略要合理：根据市场行情和供应商实力，制定合理的议价策略。

5.询价结果要保密：对询价结果进行保密，防止泄露给竞争对手。

6.合同签订要规范：严格按照合同法规定，签订规范的采购合同。

七、结论

工程造价询价方案是工程造价管理的重要组成部分，对于确保工程造价的合理性和准确性具有重要意义。通过科学、合理的询价方案，可以降低工程项目的成本，提高项目的经济效益，促进市场秩序的规范。在实际工作中，应充分重视询价方案的制定和实施，为工程项目的顺利实施提供有力保障。

第2篇

一、引言

工程造价询价方案是指在工程造价管理过程中，为了确保工程造价的合理性和准确性，对工程项目所需材料、设备、劳务等进行市场调查、询价、比较和选择的方案。本文将从询价方案的定义、目的、内容、实施步骤、注意事项等方面进行详细阐述。

二、询价方案的定义

工程造价询价方案是指为工程项目所需材料、设备、劳务等制定的市场调查、询价、比较和选择的方案。它是对工程项目成本进行有效控制的重要手段，有助于提高工程造价管理的科学性和合理性。

三、询价方案的目的

1.确保工程造价的合理性：通过询价方案，可以了解市场行情，掌握材料、设备、劳务等价格信息，为工程造价提供有力依据。

2.控制工程造价：通过询价方案，可以降低工程造价风险，避免因价格波动导致的成本增加。

3.提高工程项目的竞争力：合理的询价方案有助于降低工程项目的成本，提高项目在市场竞争中的优势。

4.促进市场公平竞争：询价方案有助于规范市场秩序，防止恶意竞争，保护各方合法权益。

四、询价方案的内容

1.询价范围：明确工程项目所需材料、设备、劳务等的具体品种、规格、型号等。

2.询价渠道：选择合适的供应商、代理商、生产厂家等，确保询价信息的准确性。

3.询价方式：包括直接询价、间接询价、网络询价等，根据实际情况选择最合适的询价方式。

4.询价内容：包括价格、质量、供货周期、售后服务等，全面了解供应商的资质和实力。

5.询价时间：根据工程进度和材料、设备、劳务等的需求情况，合理安排询价时间。

6.询价结果处理：对询价结果进行分析、比较，为决策提供依据。

五、询价方案的实施步骤

1.制定询价方案：根据