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天津外国语大学滨海外事学院《跨境电商实务》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在质量管理体系中,ISO9001标准强调了持续改进的重要性。以下哪种方法是实现质量管理持续改进的有效途径?()
A.定期内部审核B.客户满意度调查C.质量成本分析D.以上都是
2、某公司的管理层在讨论是否要进入一个新的市场领域。新市场具有较高的增长潜力,但也存在较大的竞争压力和技术门槛。在进行决策时,以下哪种信息对他们最为重要?()
A.新市场的现有竞争对手分析
B.新市场的未来发展趋势预测
C.公司进入新市场的资金投入预算
D.公司在现有市场的业绩表现
3、在运营管理的质量控制中,以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的根本原因?()
A.直方图B.控制图C.鱼刺图D.排列图
4、在组织冲突管理中,不同部门之间因为资源分配问题产生了冲突。以下哪种冲突解决方式更有利于从根本上解决问题?()
A.妥协B.合作C.强制D.回避
5、一家企业面临着市场需求的快速变化和竞争对手的压力,决定进行组织变革。在变革过程中,以下哪项因素对于成功实施变革最为关键?()
A.高层管理者的支持
B.员工的抵制情绪
C.充足的变革资金
D.完善的变革方案
6、某企业的人力资源管理存在问题,以下哪种问题对企业的长期发展影响最大?()
A.员工流失率高
B.招聘困难
C.培训不足
D.绩效考核不合理
7、某企业的财务管理目标是实现股东财富最大化,以下哪种财务决策更符合这一目标?()
A.增加留存收益
B.扩大投资规模
C.提高股利分配
D.降低负债水平
8、一家企业在进行投资决策时,需要考虑项目的现金流量。以下哪种现金流量指标对于评估项目的盈利能力更具可靠性?()
A.净现值
B.内部收益率
C.投资回收期
D.获利指数
9、在财务管理中,企业需要权衡风险和回报。如果一个投资项目具有较高的风险但潜在回报也很高,企业应该:()
A.毫不犹豫地投资,追求高回报
B.完全放弃,避免风险
C.进行详细的风险评估和分析后再做决定
D.只参考其他企业的类似投资决策
10、对于一个面临技术变革的传统行业,以下哪种企业战略更有助于实现转型升级?()
A.防御型战略
B.进攻型战略
C.扭转型战略
D.多元化战略
11、对于风险管理,企业需要对各种风险进行分类和评估。以下哪种风险通常被认为是不可分散风险?()
A.市场风险B.信用风险C.操作风险D.战略风险
12、在知识管理中,以下关于显性知识和隐性知识的描述,哪一项是不准确的?()
A.显性知识可以通过文字、图表等形式明确表达B.隐性知识存在于员工的头脑中,难以编码和传递C.组织应该更注重显性知识的管理,因为隐性知识难以获取D.有效的知识管理需要同时关注显性知识和隐性知识
13、一家企业想要优化库存管理,以下哪种库存控制模型更适合需求不稳定的情况?()
A.定量订货模型
B.定期订货模型
C.ABC分类法
D.经济订货批量模型
14、在生产管理中,质量控制是重要环节。对于一批有轻微缺陷的产品,以下哪种处理方式更符合质量管理原则?()
A.全部返工,确保质量达到标准
B.忽略缺陷,直接投入市场销售
C.挑选出部分缺陷严重的产品返工,其余销售
D.降低质量标准,将这批产品视为合格
15、一家企业在决定是否进入一个新的市场时,需要进行市场吸引力分析。以下哪个因素不属于市场吸引力的范畴?()
A.市场规模
B.市场增长率
C.竞争对手的数量
D.企业自身的资源和能力
二、简答题(本大题共4个小题,共20分)
1、(本题5分)企业在实施多元化战略时需要谨慎决策,请分析多元化战略的类型、优势和风险,并阐述企业应如何根据自身情况选择合适的多元化战略?
2、(本题5分)详细说明供应链合作伙伴关系的建立和维护,探讨如何实现供应链的协同发展。
3、(本题5分)分析组织中的敏捷项目管理方法,探讨如何在复杂多变的环境中高效
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