自来水工程发包方案范本(3篇).docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国城市化进程的加快，自来水工程作为城市基础设施的重要组成部分，其建设和管理水平直接关系到城市居民的生活质量和城市形象。为提高自来水工程的建设质量，确保工程进度和投资效益，特制定本自来水工程发包方案。

二、项目概况

1.项目名称：XX市自来水工程

2.项目地点：XX市XX区

3.项目规模：XX万吨/日

4.项目内容：包括水源地建设、水厂建设、输水管道铺设、供水设施改造等。

5.项目总投资：XX亿元人民币

6.项目工期：XX个月

三、发包原则

1.公开、公平、公正：确保所有潜在投标者均有平等的机会参与投标。

2.质量优先：优先选择技术先进、质量可靠、信誉良好的施工单位。

3.价格合理：在保证工程质量的前提下，合理控制工程造价。

4.进度保障：确保工程按期完成，满足城市供水需求。

四、发包方式

1.公开招标：通过媒体发布招标公告，邀请符合条件的施工单位参加投标。

2.邀请招标：针对特定施工单位进行邀请，邀请其参加投标。

五、招标文件

1.招标公告：包括项目概况、招标条件、投标资格要求、投标文件要求、投标截止时间、开标时间、联系方式等。

2.招标文件：包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规范、工程量清单、图纸等。

六、投标资格要求

1.具有独立法人资格，持有有效的营业执照。

2.具有国家建设行政主管部门核发的相应资质等级证书。

3.具有良好的商业信誉和财务状况。

4.具有类似工程经验，近三年内完成过类似规模的水厂或自来水工程。

5.具有完善的质量管理体系和安全生产管理体系。

七、投标文件

1.投标函：包括投标单位名称、法定代表人签字、投标保证金缴纳证明等。

2.法定代表人身份证明：包括法定代表人身份证明书、法定代表人身份证复印件等。

3.企业资质证明文件：包括企业营业执照副本、资质证书副本等。

4.类似工程经验证明文件：包括类似工程合同、竣工验收报告等。

5.技术方案：包括施工组织设计、施工方案、质量保证措施、安全生产措施等。

6.项目管理团队：包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。

7.投标报价：包括工程量清单、综合单价、总价等。

八、评标办法

1.综合评分法：根据投标文件的技术方案、施工组织设计、项目管理团队、投标报价等因素进行综合评分。

2.最低投标价法：在满足招标文件要求的前提下，以投标报价最低的投标人为中标人。

九、中标通知

1.招标人根据评标结果确定中标人，并向中标人发出中标通知书。

2.中标通知书发出后，招标人应与中标人签订合同。

十、合同签订

1.招标人与中标人签订合同，明确双方的权利和义务。

2.合同内容包括工程范围、工程量、工期、质量标准、工程造价、付款方式、违约责任等。

十一、工程实施

1.中标人按照合同约定组织施工，确保工程质量和进度。

2.招标人负责监督工程质量、进度和安全，确保工程按期完成。

十二、工程验收

1.工程完工后，由招标人组织验收。

2.验收合格后，办理工程移交手续。

十三、售后服务

1.中标人应提供完善的售后服务，确保工程正常运行。

2.招标人负责监督售后服务质量。

十四、其他

1.本方案由招标人负责解释。

2.本方案自发布之日起生效。

十五、附件

1.招标公告

2.招标文件

3.投标须知

4.合同条款

5.技术规范

6.工程量清单

7.图纸

请注意：以上范本仅供参考，具体发包方案应根据实际情况进行调整。

第2篇

一、项目背景

随着我国城市化进程的加快，城市自来水供应需求日益增长。为了满足人民群众对生活品质的追求，提高供水服务质量，确保供水安全，本项目拟对某地区自来水工程进行改造升级。为确保工程顺利进行，特制定本发包方案。

二、项目概况

1.项目名称：某地区自来水工程改造升级项目

2.项目地点：某地区

3.项目规模：改造升级自来水管道总长度XX公里，新增水厂一座，设计供水能力XX万吨/日。

4.项目投资：预计总投资XX亿元。

5.建设周期：预计建设周期为XX个月。

三、发包原则

1.公开、公平、公正：确保发包过程的透明度，对所有符合条件的投标单位一视同仁。

2.质量优先：优先选择技术实力强、管理水平高、信誉良好的施工企业。

3.合理造价：在保证工程质量和安全的前提下，合理控制工程造价。

4.快速高效：确保工程按期完成，满足供水需求。

四、发包内容

1.工程内容：

-自来水管道改造升级：包括老旧管道更换、新增管道铺设等。

-水厂新建：包括土建工程、设备安装、调试等。

-配套设施建设：包括变配电设施、消防设施、环保设施等。

2.招标范围：

-水厂新建工程

-自来水管道改造升级工程

-配套设施建设