价值最大化视角下的企业并购后绩效评估方法.docx

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2025-06-18 发布于重庆
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价值最大化视角下的企业并购后绩效评估方法

说明

并购也常常作为企业实现市场扩展的手段，尤其是在面对市场饱和、增长瓶颈或产业链整合的情况下，企业通过并购进入新的市场或产业领域，能够获得更广阔的市场空间，并且可以有效分散原有业务的风险。通过并购，企业不仅可以突破地域、行业的局限，还能在较短的时间内获取新技术、新产品或新服务，进一步巩固企业在市场中的竞争地位。

虽然并购能为企业带来资源和市场扩展，但企业在整合过程中，尤其是跨国并购中，常面临文化差异和管理方式的挑战。不同企业文化的融合可能导致员工士气下降、管理效率低下、沟通不畅等问题，甚至影响并购后企业的正常运