广州市健氏汽车零配件制造有限公司CI策划书.docVIP

广州市健氏汽车零配件制造

CI筹划书

广州市优狐营销筹划

2009年8月1日

目录

一、前言

二、什么CI：CI的三大构成系统

三、导入CI对企业有哪些作用

四、导入CI的重要性

五、健氏汽车零配件制造导入CIS-VIS工程清单

六、我们的效劳与承诺

七、优狐筹划公司客户成功案例

八、工程以及预算

附：本公司LOGO筹划案

一、前言

首先，感谢韦总给予我们的时机，在此致以深切的问侯!

广州市优狐营销筹划成立于2003年，前身为佛山市鸿福缘文化传播！自公司成立到现在，先后为国内几十家企事业单位进行过CIS的筹划和导入工作，积累了丰富的操作经验，我们有信心也有实力，希望这次的建议能为贵公司献上锦绵之力!

在企业CIS的设计与传播中，企业标志、标准字、标准色三要素是整个CIS-VIS系统的核心，也是企业地位、规模、力量、尊严、理念等内涵的外在集中表现，是视觉系统形象设计中的核心并构成了企业的第一特征和根本气质。所以此三要素确实立应特别的谨慎、严格，否那么，不仅会带来资源的浪费而且造成传播的负面影响。

二、什么CI：CI的三大构成系统

1、CI的构成

CI的全称为CIS，即企业识别系统，这个系统由几局部组成呢?这就是目前学术界关于CI理论上的观点。即“三结构〞说。“三结构说〞即传统的观点，认为CI是由三局部协调运作的整合性成果：

①企业理念识别(MindIdentity简称MI);

②企业行为识别(又称企业活动识别，BehaviorIdentity，简称BI);

③企业视觉系统(VisualIdentity，简称VI)。

(1)CI具体内容

①理念识别MI

理念，顾名思义是企业经营管理的观念。具体指经营信条、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格、企业道德、经营战略等一整套东西的统一化。属于思想范畴，是企业经营管理的指导思想。实际操作中，这些看不见的理念，具体化为一句简明、醒目、亲切、很有感召力的口号，或叫座右铭，如美国国际商业机器公司的经营理念是“IBM就是效劳〞;美国电报公司的企业理念是“普及的效劳〞;美国德尔塔航空公司的理念是亲如一家;卡西欧计算机公司的理念为“我们已经完成创造，但还要继续创造下去〞;日本NIKKA威士忌公司的企业理念识别是：“制造真正的威士忌酒〞。

②行为识别BI

BI是指企业理念确定后，付诸实施过程中，所有具体执行行为的标准化、协调化、统一化。具体行为分为对内与对外，几乎涵盖了企业所有的经营管理活动。对内活动识别是对外活动识别的根底。主要是对全体员工的标准化组织管理和严格岗位培训，以及创造良好的内部工作环境，以保证提供优质产品的优质效劳。以员工为活动对象。中心目的是造就企业良好的素质。对外活动识别是对内活动识别的延伸。主要包括促销活动、公益性活动、公共关系活动、广告活动、宣传活动、展示活动等。以消费者作为活动对象，使更多的人认知企业，对企业产生好感和信赖，从而树立良好的企业形象，这种对外活动识别，形式上是多种多样的，在时间上是连续不断的，在内容上是统一的。

麦当劳是一整套准那么来保证员工行为标准：OTM(OprationTrsiningManas营业训练手册);SOC(StationOprationChacklist岗位检查表);QG(QualityGuide品质导正手册);MDT(ManagementDevelopmentTraining管理人员训练)，这些手册规定：麦当劳连锁店必须标准化，保证每个餐厅都提供同样的标准效劳。把效劳过程分为20多个工作段，如煎肉、收货等，每个工作段都有SOC，详细规定各个工作段应检查的工程、步骤和岗位职责。经理和员工都接受训练，有一整套课程，循序渐进，表现好的逐级晋升，升到每一副经理后，要送到芝加哥汉堡大学学习高级课程。这样，小到洗手消毒，大到管理晋升，都的手册，有程序，管理十分标准。另一方面，麦当劳还很重视建立“麦当劳大家庭〞的观念，从经理到员工都互称名字，全体员工注重沟通和团结合作，每月开员工座谈会，充分吸收员工意见。每月评选最正确员工，邀请其家属来餐厅就餐。每年举行岗位明星大赛，每天公布员工生日名单，并以一定的形式祝贺。麦当劳的招聘广告是“欢送你参加麦当劳大家庭〞。

麦当劳就是通过这样一套行为识别，来保证每个店面管理落到实处。

③视觉识别VI

指视觉信息传递的各种形式的统一化，亦称具体化、视觉化的传达形式。在整个CI系统中，VI队伍最庞大，层面最广，效果最直接。是“最先映入眼帘〞的识别系统。具体内容分为根本要素系统和应用要素系统，主要包括：企业名称、企业品牌标志、企业标准字、标准色、象征图案、办公用品、车辆、广告、产品包装、员工制服等等，这些视识别都是非常重要的外部表