安装工程施工组织设计.pdfVIP

目录

第一章施工总承包管理策划及部署3

第一节工程概况3

一、工程简介3

二、工程特点3

（-）建给、排水及采暖系统3

（二）建电气系统4

三（）中央空调系统、机械通风包（含防排烟）系统5

三、施工现场条件9

第二节施工总承包管理策划9

一、总承包管理制度9

（一）.自主分包项目的管理制度9

（二）专业分包方的项目管理制度12

.、总承包自理的对策•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••13

三、工程组织协调管理14

（-）总承包方对分包方的协调管理15

二（）总承包方与外部环境的协调管理15

四、施工场地管理17

第三节施工组织总体新部署和施工总体顺序17

一、施工组织17

（一）建立项目管理施工组织机构17

（二）任务划分18

二、项目实施基本思路和部署40

（-）项目实施基本思路40

三、总体施工顺序43

第四节施工项目管理45

一、安全生产警报系统的管理45

二、劳动管理45

（一）施工项目劳动力的组织45

（二）施工项目劳动组织管理的原则45

三（）施工项目劳动组织管理的内容46

三、材料管理47

一（）材料采购供应47

二（）施工项目材料管理的任务47

三（）施工项目材料计划管理48

4.现场材料管理49

5.库存管理方法51

四、机械管理52

（一）机械供应52

二（）机械使用及保管52

玉、技术管理53

（-）施工项目技术管理53

二（）施工项目技术管理基础工作54

三（）施工项目技术管理主要工作55

六、资金管理58

（一）施工项目资金管理概述58

（二）施工项目资金收支预测59

三（）施工项目资金来源与筹措59

七、信息管理60

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施60

第一节确保工期的技术、组织措施60

一.强化内部协调、发挥企业管理优势61

二.确保施工资源64

三.强化计划及合同管理65

四.确保关键工序的工期66

五.特殊情况下的应变措施67

第二节施工进度的总体计划表及关键线路见附表69

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施69

第一节劳动力计划和劳动力保证措施69

一.劳动力选择69

二.劳动力构成69

三.制定劳动力配置69

四.劳动力应变措施70

第二节材料投入计划及其保证措施70

一.施工材料、设备的准备70

材料采购供应71

三.材料的检验与试验的目标和原则71

四.材料设备质量保证措施73

五.材料管理74

第四章机械设备投入计划及检测设备75

第五章施工总平面布置及现场管理77

一、施工现场总体布局77

二、施工阶段的临设布置77

一（）临时办公室77

二（）施工临时供电77

（三）施T临时给排水78

三、现场管理及组织说明78

第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案79

第一节关键施工技术和工艺79

一.管线综合布置79

二.电气安装工程81