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药业组织机构职责
4.4.1组织机构与职责
1、概述
为了便于有效的管理，对药业各部门和人员在环境管理体系中的职
责权限做出明确规定，形成文件予以传达。
2、组织机构
见《通化东宝药业股份有限公司环境管理体系组织机构图》。
3、职责
3.1环保推进办公室负责编写、修改组织机构与职责。
3.2分环境管理者代表负责审核。
3.3总经理批准。
3.4环保推进办公室负责监督实施。
4、控制要求
4.1总经理
a.批准环境目标、指标和环境管理方案，保证环境目标的实现；
b.负责环境管理具体事宜，并对公司的环境行为负责；
c.批准环境管理组织机构；
d.任命分环境管理者代表；
e.任命环境管理体系内审员；
f.对环保推进办公室人员有调整权；
g.负责实施和保持环境管理体系，并提供必要的人力、物力资源；
h.组织实施经最高管理者批准的新、改、扩建项目；
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i.向集团环境管理者代表汇报本公司的环境管理体系运行情况与环境
绩效，以供评审，为环境管理体系的持续改进提供依据。
4.2分环境管理者代表
a.直接领导环保推进办公室的日常工作；
b.批准重要环境因素、环境管理体系程序文件、作业指导书；
c.审核环境目标、指标和环境管理方案；
d.对环保推进办公室人员有调整的建议权；
e.确保按照ISO14001标准的规定建立、实施和维护环境管理体系；
f.组织环境管理体系审核（二级）、任命审核员；
g.向总经理汇报环境管理体系运行情况及环境绩效，并为环境管理体
系的持续改进提供依据。
4.3环保推进办公室（生产工程部）
a.负责环境管理具体事宜；
b.负责监督各车间对重要环境因素的控制；
c.在分环境管理者代表的领导下，负责环境因素的汇总、确认及重要
环境因素的确认、汇总、评价工作；
d.编制运行控制文件；
e.获取本公司的法律、法规及其它要求，制定目标、指标和环境管理
方案；
f.在分环境管理者代表的领导下，负责环境管理体系运行过程中的
组织、咨询、协调、检查与考核工作，监督体系的实施情况；
g.协调外部信息交流工作；
h.定期监测环境目标、指标和环境管理方案的完成情况；
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i.组织管理评审所需的信息与资料；
j.指导各车间环境目标、指标和管理方案的制定与实施；
k.指导车间废弃物的分类与处理；
l.对本公司环保推进办公室人员有调整的建议权；
m.向分环境管理者代表汇报本公司环境管理体系的绩效，以供评审，
为环境管理体系的持续改进提供依据。
4.4生产工程部
a.负责公司生产设备、设施等的检查、维护及管理；
b.负责环保设施的日常监控、检查、维护及管理，使污染物
达达标达标排放；
c.环保设施发生故障时，及时采取改善措施，避免污染物过
度排放；
d.保证公司所需动力条件充足稳定地供应，负责节约能源工
作；
e.负责水、电、气消耗量的监测、统计与总体控制；
f.研究、设计、改造适用于清洁生产的生产工艺；
4.5副总经理
a.负责下属部门的环境管理具体事宜，并对下属部门的环境行为负责；
b.配合环保推进办公室，确保环境管理体系在各部门顺利实施与运行；
c.为实施和保持环境管理体系提供必要的人力、物力资源；
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