合创员工手册KT板.docx

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奖励制度

1、工作中的改革、创被承受并给公司带来效益的,嘉奖

100—500元。

2、觉察重大问题并准时解决,为公司削减不必要的损失;嘉奖100—500元。

3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,而不计较个人得失;嘉奖200元。

4、对突发大事、事故妥当处理者;嘉奖100—500元。

5、一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;嘉奖100—500元。

6、全年出满勤的;嘉奖100—500元。

7、为公司带来良好社会声誉的;嘉奖100—500元。

8、一年中,连续5次获嘉奖,年终再次赐予5次嘉奖的总和。

9、公司会不定时安排优秀员工出外旅游作为嘉奖。

10、高层治理人员的生日可由公司安排庆祝。

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惩罚制度

1、对公司不忠实,谎报状况及散布流言蜚语的,开除。

2、对公司及公司的职工〔包括治理者〕的缺点及错误不能正面提出而私下进展谈论的,解聘,情节严峻者开除。

3、私做交易而谋求非法收入的,开除并扣发工资。

4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉,或由于其它任何缘由,而擅自对其他职工及人员扬言“不想干了”等类似语言的,解聘。

5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的,罚款20—200元/次;对上级布置的任务,同事拜托的事无回话的,罚款20—100元/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自

己的职责的、觉察公司财物受损、丧失而不管不问的,解聘。

7、应急状况离开,未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的,罚款50元/次。应急请假、正常请假及正常调休,在自己安排的天数内,不能如期回公司又未补办手续的,视同擅自离岗。上班时擅自离岗的,罚款20元—200元/次。

8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的,

罚款20元—50元。

9、治理人员如承受正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批判的职工实行不理智的态度、泄私愤或打击报复时。罚款20元—200元/次,并开除同时解聘,情节严峻者开除。

10、最终离开办公室或寝室而不关空调或其他电器的,每次

罚款20元。

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考勤制度

1、公司员工必需严格遵守作息时间,不得迟到、早退和旷工。原则上上下班的时间为:8:00-12:00,14:30-18:00。各部门可依据实际状况作调整,但需报行政部备案。

2、上下班认真填写考勤记录,实行上班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由各部门经理负责统计,并于月初将上月考勤状况准时报送财务部作为扣发工资和发放满勤奖的依据。

3、无故迟到、早退超过五分钟则一次扣款10元,超过10

分钟则一次扣款20元,超过三格外钟扣半天工资,超过一个小时的视为旷工一天,一个月累计迟到达三次视为旷工一天,旷工一天每次扣100元,每月旷工三天当自动离职。

4、上班外出办事需要向办公室或部门经理讲明所去地点、

时间、所需办事宜,如有不相符而影响工作的按旷工处理,上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事。

休请假制度

1、每月休假4天。在总经理同意并且在不影响工作的状况下,假期可以累加起来休长假。

2、公司建立调休、请假制度。部门经理以上人员休假、请假半天、员工两天以上〔含两天〕应提前半天向总经理报告,履行手续经批准前方可离岗;部门副经理、一般员工休假、请假两天由部门经理视工作状况予以审批;全部休假、请假均由办公室进展登记。未请假离岗视为旷工。

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财务管理制度

1、公司财务收支严格执行“收支两条线”,不得坐支现金。原则上当天发生的经营收入当天必需存入银行。

2、收款收据、发票等重要凭证和票据由会计统一治理、登记,不得缺号、跳号使用,领用、收回作废〔联数齐全〕存根收回由会计设立专项登记簿登记。

3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府、公

司所规定的标准,不得超标,尽量减小财务支出。

4、财务印鉴必需分别保管,财务手续合规齐全,财务收支做到帐帐、帐款、内外帐相符。

财务报销制度

1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核、经总经理审批前方可报销。

2、公司财务支出实行总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必需附有经会计审核、总经理审批的有效票据。

3、费用经办人员应在费用发生后三天内准时报销。费用报销原则上实行两手制,一人经办,一人证明。

4、因工作需要出差车船费经审核后据实报销。

5、出差假设需住宿必需请示总经理或办公室主任,且不能超三星级,费用据实报销。伙食费每人每天按60元包干。

6、主管级以上高层治理人员每年回家过年按火车卧铺标准报销来回费用。总经理按实际花费报销

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