2023年度自考专业(工商企业管理)预测复习(考点精练)附答案详解.docxVIP

2023年度自考专业(工商企业管理)预测复习(考点精练)附答案详解.docx

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自考专业(工商企业管理)预测复习

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作,又能起到激励和凝聚作用的工资构成是()。

A.基础工资

B.职务工资

C.年功工资

D.奖励工资

正确答案:C

2、(单选题)某小型饮料企业为嵌得市场竞争,采用独特技术.开发出了风味独特的运动型饮料,该企业采取的战略是()。

A.承包经营战略

B.特色经营战略

C.联合经营的成长战略

D.规模扩大化的经营战略

正确答案:B

3、(单选题)企业战略宏观环境中,下列内容不属于经济环境的是()

A.宏观经济形势

B.消费支出分配模式

C.消费行为习惯

D.平均消费趋向

正确答案:C

4、(单选题)某企业在开发一种新产品之前,首先调查研究顾客需要什么样的产品,在此基础上再研究如何生产出高质量的顾客所需要的产品。该企业实行的是()。

A.传统的质量管理

B.三全质量管理

C.开发式质量管理

D.经营式质量管理

正确答案:C

5、(单选题)制定薪资报酬时的原则是()

A.论身高定酬

B.论学历定酬

C.论需要定酬

D.论功定酬

正确答案:D

6、(单选题)企业发展最重要的战略资源是()

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.信息资源

正确答案:A

7、(单选题)企业生产产品或服务以吸引顾客购买和使用的一系列业务活动称为()。

A.利润源

B.利润杠杆

C.利润对象

D.利润点

正确答案:B

8、(单选题)寄售协议属于()。

A.代理合同

B.买卖合同

C.信托合同

D.其他性质合同

正确答案:C

9、(单选题)联合国牵头制定的EDI标准是()。

A.ANSIX.12

B.MHX(X.400)

C.ISO/IEC

D.UN/EDIFACT

正确答案:D

10、(单选题)产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是()。

A.创新

B.弹性

C.成本

D.继承性

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)B2C电子商务网站的收益模式主要有()。

A.收取广告费

B.收取服务费

C.扩大销售额

D.会员制

正确答案:BCD

2、(多选题)公司制企业特点包括()

A.出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任

B.公司制企业是法人

C.所有权与经营权相分离

D.实行有限责任制度

E.出资人直接经营企业

正确答案:ABCD

3、(多选题)中日贸易关系存在的主要问题有()

A.历史问题影响中日贸易关系发展

B.中日贸易摩擦有不断加剧之势

C.“中国威胁论”有碍经贸关系的顺利发展

D.中日两国在区域经济合作方面进展缓慢

E.日本对中国产品实施严格的技术性贸易壁垒

正确答案:ABCDE

4、(多选题)如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分,企业提供成果的活动包括()。

A.直接提供收益的活动

B.厂务活动

C.咨询和教育活动

D.信息活动

E.为成果作出贡献的活动

正确答案:ADE

5、(多选题)运作对资源的消耗可以分为()

A.人员

B.固定类

C.变动类

D.时间

E.资金

正确答案:BCD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)国际企业在国际环境中解决争议的较好方法是协商、仲裁和诉讼。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)论述波特产业结构分析模型的基本容。

正确答案:

产业结构分析模型是企业制定战略过程中对行业和企业竞争环境进行分析的重要工具。(1分)波特认为影响行业竞争结构及其强度的因素包括:

(1)新进入者的威胁。新进入者进入某个行业,能给该行业注入新的活力,促进市场竞争,但也给原有企业造成压力,影响原有企业的市场和竞争地位。(2分)

(2)买方讨价还价的能力。买方总是企图压低价格,要求较高的产品质量,获得更多的利益。(2分)

(3)卖方讨价还价的能力。企业经营所需的许多生产要素从外部获得,卖方讨价还价的能力也影响企业的生产经营活动。(2分)

(4)替代品的威胁。从广义上说,一个企业中所有企业都与生产替代品的企业竞争

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