2023年度自考专业(工商企业管理)模考模拟试题附答案详解(突破训练).docxVIP

2023年度自考专业(工商企业管理)模考模拟试题附答案详解(突破训练).docx

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自考专业(工商企业管理)模考模拟试题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)()是指减少管理层次而扩大企业管理幅度,组织结构形态由标准的金字塔型向圆筒型转化。

A.组织结构扁平化

B.组织结构柔性化

C.企业组织虚拟化

D.企业组织网络化

正确答案:A

2、(单选题)在新产品样机制成之后进行的评审属于()

A.初期评审

B.中期评审

C.终期评审

D.事后评审

正确答案:C

3、(单选题)在进行客户关系管理工作中,通常将识别核心客户的标准定为()。

A.核心客户数占全部客户数的15~20%,给企业带来10~20%效益

B.核心客户数占全部客户数的20~25%,给企业带来20~30%效益

C.核心客户数占全部客户数的20~25%,给企业带来30~40%效益

D.核心客户数占全部客户数的20~30%,给企业带来70~80%效益

正确答案:D

4、(单选题)国际著名的()公司,在公司内长期保留国际部,负责全球营销业务。

A.GE

B.GM

C.IBM

D.HP

正确答案:C

5、(单选题)客户分析关键是分析客户的()

A.忠诚度

B.满意度

C.利润情况

D.终生价值

正确答案:D

6、(单选题)商业银行贷款五级分类中,不良贷款包括()。

A.关注贷款、次级贷款

B.次级贷款、可疑贷款、损失贷款

C.关注贷款、次级贷款、可疑贷款

D.关注贷款、可疑贷款、损失贷款

正确答案:B

7、(单选题)为了适应我国加入世贸组织的需要,我国对《中华人民共和国对外贸易法》进行了修订,修订后的《外贸法》正式开始实施的日期是

A.2002年4月6日

B.2004年4月6日

C.2002年7月1日

D.2004年7月1日

正确答案:D

8、(单选题)人将其市价为80万元的住房投保,保险金额为100万元,保险合同有效期间发生保险责任事故,造成全损,保险公司应该赔付()。

A.100万元

B.80万元

C.64万元

D.180万元

正确答案:B

9、(单选题)企业各种要素联合起来配合作用,所产生的合力效应,体现出增量放大的企业战略构成要素是()

A.经营范围

B.增长向最

C.竞争优势

D.协同作用

正确答案:D

10、(单选题)我国企业界以往将战略计划活动这一过程称为()

A.战略质量计划

B.战略计划

C.方针管理

D.方针目标管理

正确答案:B

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)职位分析的程序主要包括的阶段有()

A.准备阶段

B.调查阶段

C.实施阶段

D.检查阶段

E.分析处理阶段

正确答案:ABE

2、(多选题)利用散布图分析判断两个变量相关性的常用方法有()

A.对照典型图例法

B.简单象限法

C.回归分析法

D.假设检验法

E.方差分析法

正确答案:ABC

3、(多选题)企业目标市场选择的形式有()。

A.渗透性市场策略

B.撇脂策略

C.无差异性策略

D.差异性策略

E.密集型策略

正确答案:CDE

4、(多选题)根据名牌成长的阶段、成长的途径不同,可供选择的名牌成长战略包括()。

A.生产规模扩大化成长战略

B.名牌商标战略

C.集团化经营成长战略

D.多样化经营成长战略

E.国际化经营成长战略

正确答案:ACDE

5、(多选题)新产品开发研究的过程包括()。

A.基础理论研究

B.应用技术研究

C.仿制研究

D.产品开发研究

E.反馈研究

正确答案:ABD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)有限责任公司的资本被分为若干等额的股份。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)名词解释:歧视性政府采购

正确答案:歧视性政府采购是指政府通过立法,优先采购国内企业的商品,构成了对别国厂商的歧视。

2、(问答题)简述管理过程学派的基本观点。

正确答案:(1)管理是一个过程,即让别人和自己去实现既定目标的过程。

(2)管理过程的职能有五个,即计划工作,组织工作,人员配备,指挥(指导与领导)和控制。

(3)管理职能具有普遍性。

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