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关于公司人力资源部门工作总

结

工作汇报/工作计划/部门工作总结

ModelworksummaryofHumanResourcesDepartmentofthecompany

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-000132

工作总结|WORKSUMMARY

部门工作总结

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部门工作总结

关于公司人力资源部门工作总结

总结简介：本部门工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己xx年主要围绕公司战略

方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保

事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工

作

积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，

尽全力做好招聘工作。xx年2-12月招聘入职94人。

招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司

人才储备人员数目，xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招

聘做好基础工作2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸

排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用招聘较好的调研

同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化

及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司

人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工

作陷入被动与僵局。xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：xx年3月份开始起草公司面

试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试

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部门工作总结

再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛

选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘

的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设

推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。xx年在维护原有的智联网

聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。

a)针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取

得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽

车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对

外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、

文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用办法;

b)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博

思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后

招聘做好基础。xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效

果最为明显。

c)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参