2023年度自考专业(工商企业管理)考前冲刺试卷及参考答案详解【黄金题型】.docxVIP

2023年度自考专业(工商企业管理)考前冲刺试卷及参考答案详解【黄金题型】.docx

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自考专业(工商企业管理)考前冲刺试卷

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)用来“表示质量特性波动与其潜在原因关系”的图表是()

A.流程图

B.排列图

C.关系图

D.石川图

正确答案:D

2、(单选题)供应商计划过程的核心在于()

A.分析供应行业的结构、能力和趋势

B.理解和实施满足顾客需求的供应策略

C.识别和评估顾客需要

D.分析商品的总占有成本的成本构成

正确答案:C

3、(单选题)促进国际服务贸易迅速发展的主要原因是()

A.产业结构的调整

B.新科技革命

C.国际货物量的增加

D.各国服务业比较优势的差异

正确答案:A

4、(单选题)某企业在进行组织结构设计时,根据长官意志,因事设人,随意增减机构。这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的()。

A.任务目标原则

B.专业分工与协作原则

C.指挥统一原则

D.集权与分权相结合的原则

正确答案:A

5、(单选题)在国际货物买卖业务中,卖方开立的载有货物名称、数量、价格等内容,作为买卖双方交接货物和结算货款的主要单证是()。

A.汇票

B.海运提单

C.商业发票

D.保险单

正确答案:C

6、(单选题)人力资源规划中,工作分析完成时将会提供工作规范和()。

A.教育培训计划

B.绩效标准

C.劳动关系计划

D.职位说明书

正确答案:D

7、(单选题)双因素理论中的双因素指的是()。

A.人和物的因素

B.信息与环境的因素

C.保健因素与激励因

D.自然因素和社会因素

正确答案:C

8、(单选题)在海上货物运输保险中,下列属于一般外来风险的是()。

A.战争

B.触礁

C.偷窃

D.罢工

正确答案:C

9、(单选题)霍桑试验表明()。

A.非正式组织对组织目标的达成就是有害的

B.非正式组织对组织目标的达成就是有益的

C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织

D.企业应该正视非正式组织的存在

正确答案:D

10、(单选题)关于刚性组织结构的特点,下列说法错误的是()。

A.有正式组织及明确的领导关系

B.规范化的规章和程序

C.主要靠横向沟通

D.决策权限集中于上层

正确答案:C

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)移动电子商务提供的服务有()。

A.银行业务

B.订票

C.交易

D.物流

E.娱乐

正确答案:ABCE

2、(多选题)依据税则制定权,海关税则可分为()。

A.单式税则

B.复式税则

C.自主税则

D.协定税则

E.一栏税则

正确答案:CD

3、(多选题)影响商业银行存款派生能力的因素主要有()。

A.流动性比率

B.法定存款准备金率

C.现金漏损率

D.货币化比率

E.超额存款准备金率

正确答案:BCE

4、(多选题)公司制企业特点包括()

A.出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任

B.公司制企业是法人

C.所有权与经营权相分离

D.实行有限责任制度

E.出资人直接经营企业

正确答案:ABCD

5、(多选题)订货子系统和供货子系统包括的模块有()。

A.信息管理模块

B.电子采购模块

C.订单生成模块

D.报表打印模块

E.电子支付模块

正确答案:ABCDE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)用质量认证方法可以避免对供应商进行重复调查

正确答案:

正确

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)试述管理的人本原理

正确答案:

(1)管理人本原理的内容:管理以人为中心,把人的因素放在管理过程中的首要位置,人就是管理的目的;重视人的需要,使人性得到最完美的发展。

(2)人本原理在管理实际中的应用

①重视人的需要

A、通过认识人的需要去实现对人的管理

B、通过促进人的需要的满足去实现对人的管理

C、通过唤起与促进人的需要的满足去实现更为积极主动的管理

②现代管理的核心就是使人性得到最完美的发

2、(问答题)权力委让使用战略

正确答案:是指上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力,委让给下一级领导,使之承担更重的任务,得到更大的锻炼,发挥更大作用的一种使

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