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后备干部选拔培育实施方案

XX船厂后备干部选拔培育实施方案

为进一步健全厂各二级单位领导干部的选拔、培育、教育和治理机制，建设“政治牢靠、素养优良、年轻优秀、梯次明显、精于治理”的后备干部队伍，为企业可持续进展储藏各类生产经营治理人才资

源。结合我厂现实进展的实际，特制定本实施方案。一、指导思想

转变传统的识人用人观念，破除论资排辈、求全责备、迁就照看、怕担风险的思想障碍，树立与企业进展要求相适宜的育人、选人观念，建立具有生气和活力，有利于人才脱颖而出的选人用人机制，拓宽用人渠道，不拘一格选拔人才，培育一支数量充分，构造合理，经得起考验，有进展潜力的后备干部队伍。

二、根本原则

培育