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道路运输客运企业平安管理标准化建设范
本
目录
第一局部平安组织管理标准化体系3
第二局部平安管理制标准化体系4
一、安委会会议制4
二、平安专题会会议制6
三、平安检查制8
四、隐患排查管理制10
五、道路运输事故管理制12
六、平安教育制14
七、驾驶员管理制15
八、车辆技术平安管理制17
九、动态监控管理制19
十、包车平安管理制21
H^一、平安生产考核方法24
十二、机动车驾驶平安操作规程26
第三局部平安责任标准化体系29
一、领导岗位平安责任29
二、部门责任人岗位平安责任32
三、平安科科员平安责任34
四、其他岗位科员平安责任35
第四局部平安根底管理台账标准化体系36
一、安委会会议记录38
二、平安检查记录39
三、运输事故登记40
四、隐患登记记录41
五、重大隐患验收表42
六、车辆保险登记43
七、驾驶员平安信息记录44
八、驾驶员岗前平安培训纪录46
九、驾驶员平安学习记录47
十、违章、肇事驾驶员再培训记录48
十一、管理人员平安培训记录49
十二、车辆根本状况登记表50
第五局部应急响应管理标准化体系51
第六局部平安文件管理标准化体系53
第一局部平安组织管理标准化体系
为了进一步落实公司平安管理职责，加强公司平安管理，建立
和完善平安管理组织保障体系，落实平安管理责任，减少或杜绝和
类平安事故的发生，实现公司经济开展目标，特制定平安组织体系
管理标准。
第一条健全的平安管理组织体系。企业成立平安生产委员会,
主要负责人任平安生产委员会主任，副职领导任副主任，有关科处（）
室的负责人定期研究本单位的平安管理工作，综合、协调本单位的
平安工作。平安生产委员会下设办事机构，办事机构要切实履行职
责，督办平安生产委员会所议定的事项。
第二条建立平安监督管理工作机构。企业的一管理层级均
设立平安管理机构，并配备与平安管理相适应的专职工作人员，负
责本单位或层级的平安管理工作，并组织开展平安检查。
第三条落实工作机构平安工作经费。保障平安管理工作所必需
的工作经费，将平安工作经费纳入预算，落实预算工作经费，保证
平安管理活动有序开展。
第四条逐步改善平安工作机构的办公条件。根据平安工作机构
根本的需要，逐步配置办公电脑、照相机、摄像机，座机、、
打印机及必要的交通工具。
第二局部平安管理制度标准化体系
一、安委会会议制度
为了加强公司的平安管理，提高综合管理平安的能力，及时沟
通公司各方面的平安信息，分析平安管理存在的问题，研究对策措
施，互相配合、互相支持，形成齐抓共管的合力，搞好公司的平安
生产工作，结合公司平安管理实际情况，特制定本制度。
第一条平安生产委员会是综合协调公司平安工作的议事机构，
负责研究、协调平安管陛工作。
第二条安委会会议由安委会主任或委托分管平安的领导主持，
会议原则月召开一次。具体时间由公司安保部通知，遇特殊情
况可临时召开。安委会原则上全体成员都应参加，因故不能参加
的，应向会议主持人请假。
第三条安委会会议的职责。认真贯彻“预防为主、平安第一、
综合治理〃的平安方针；组织学习上级有关平安管理的文件；研究
全年的平安管理目标和主要工作任务；协调本单位各部门的平安
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