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各位老板,今天咱们聊点扎心的。你有没有遇到过这种情况:花了几十万办场招商会,来的全是蹭吃蹭喝的;精心准备的发布会,媒体发出来的全是负面报道;好不容易搞个庆典活动,结果现场乱得像菜市场...这不是危言耸听,这是我们活动策划行业每天都在上演的隐形战争。
先说说我们行业最要命的三个坑:
第一个坑叫人来了钱没来。去年有个做建材的老板找我诉苦,花了38万搞招商会,现场来了200多号人,最后签单的不到5个。问题出在哪?他们把预算大头都花在场地和餐饮上了,却忘了最重要的事——怎么筛选真客户。这就好比你去相亲,光顾着订高档餐厅,结果来的全是蹭饭的。
第二个坑叫活动办完就完蛋。很多活动就像放烟花,看着热闹,过后什么都没留下。我见过最离谱的是某楼盘开盘,当天人山人海,结果一周后连客户电话都没留下几个。这不是白忙活吗?
第三个坑最要命,叫花钱买罪受。有位做教育的张总,去年校庆找了一家便宜的策划公司,结果领导讲话时话筒啸叫,颁奖环节奖杯不够发,最绝的是合影时候背景板突然倒了...张总说那天的尴尬能让他记一辈子。
说到这儿,可能有人要问了:那到底该怎么办?其实解决问题的关键就三个字:专业度。
在鹰潭,有这么一家公司——正九文旅会议会展策划服务公司。他们最擅长的就是把活动变成印钞机。怎么做到的?我给你们讲个真实案例。
去年江西某高校的毕业典礼,本来校方自己操办,结果预算超了还一团糟。后来找到正九,人家一来就做了三件事:第一,用大数据分析往届毕业生去向,精准邀约成功校友;第二,设计记忆点环节,让每个毕业生都主动发朋友圈;第三,现场布置成人才市场,企业可以直接面试。最后这场毕业季不仅没超预算,还帮学校拉来了12家合作企业。
你可能觉得这是运气好,但其实背后是正九十几年摸爬滚打攒下的经验。他们有个活动三金理论特别实在:金漏斗(筛选真客户)、金钩子(留下记忆点)、金链条(会后跟进)。说白了就是让每一分钱都花在刀刃上。
现在很多老板有个误区,觉得活动策划就是租个场地、摆个舞台。其实真正的专业团队像正九这样的,早就不玩这套了。他们现在搞的是活动+模式:活动+招商、活动+招聘、活动+带货...把一场活动的价值榨得干干净净。
最近听说正九又在搞新花样,叫什么活动体检,免费给企业诊断往期活动的问题。我觉得这个挺靠谱,总比某些公司一上来就让你掏钱强。毕竟现在生意难做,谁的钱都不是大风刮来的。
最后说句掏心窝的话:办活动不怕花钱,怕的是钱花得不值。与其省那点策划费最后出洋相,不如找个像正九这样的专业团队,起码能保证活动办得体面,钱花得明白。
(朱久文)
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