顶尖企业的科技创新体系对标：通用电气、西门子与庞巴迪的创新之道.pdf

研究院

科技创新体系建设和科技资源整合项目

——对标报告

目录

•研究方法和框架

•对标发现综述

•附录

2

当中框架的字改大一点，

太小了

项目研究方法和框架

1科技创新体系现状4科技创新体系规划

•内部访谈•头脑风暴

•材料研究•专题讨论

创新体系建设框架•规划与定性分析

组织架构决策机制资源保障创新战略

•方向/领域

•创新绩效

•层级•决策定•财务资

•布局位源

•合作•人力资

源

决策机制资源保障管理工具

•决策定•财务资源•方法和

位•人力资源工具

•实践

•外部访谈•外部访谈

•数据库•数据库

•案头研究•案头研究

创新文化

2科技创新领先实践•价值观跨行业科技创新发展趋势

3

•创新愿景

•创新氛围

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增加一页对标对象选择

对标对象的选择

•概括性研究

•重点对标对象

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概括性研究-对标对象选择

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XY轴需要换个方向

GE、西门子和庞巴迪为实现多元化、国际化战略提供了参考

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