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社会责任导向人力资源管理对员工主动行为影响的跨层次模型构建与分析
目录
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1社会责任环境变迁与人力资源管理演进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2员工主动行为对企业绩效的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.3社会责任导向人力资源管理的研究价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.1核心研究问题界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.2主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.1研究设计思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.2理论分析框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1社会责任导向人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.1社会责任概念的演变与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.2社会责任导向人力资源管理的特征与模式．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.3社会责任导向人力资源管理的实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2员工主动行为．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.1员工主动行为的定义与维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.2员工主动行为的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2.3员工主动行为的绩效效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.3跨层次模型相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3.1层次分析模型的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3.2跨层次研究的意义与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.4文献述评与研究假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.4.1现有研究的不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.4.2本研究的创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.4.3初步研究假设构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1研究模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.1核心变量关系界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.1.2调节变量与中介变量的引入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.1.3跨层次模型的框架图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.2变量测量与量表选取．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.2.1社会责任导向人力资源管理的测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2.2员工主动行为的测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.2.3控制变量的测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.3数据收集方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.3.1问卷调查的设计与实施．．．．
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