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报告内容
中国企业出海面临的机会和挑战
盖洛普全球职场报告研究方法
报告名称解释
全球洞察
-
七大主要发现
对管理者的启示和建议
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中国企业“出海”进入白热化阶段,力求建立高水平海外运营能力
•“产品国际化”阶段(2000—2008):中国企业开始海外业务扩展初步探索,主要依靠生产低价代工产品的模式向全球输出“中国制造”。
•“资本国际化”阶段(2009—2016):基于之前的经验探索与资本积累,中国企业开始加速国际化步伐,利用海外投资并购方式构建国际化业务能力。
•“能力国际化”阶段(2017
至今):伴随外部挑战增加与自身能力提升,逐步从高速拓展转向优化运营,力求建立精耕细作的海外市场本土化运营能力。
中国企业国际化的三大阶段和对外投资量趋势
中国对外直接投资流量(亿美元)
%
对外投资流量全球占比
“对外投资合作在扩大高水平对外开放、
拓展中国式现代化发展空间方面发挥着重
要作用。
习近平总书记强调,要不断扩大高水平
对外开放,深度参与全球产业分工和合作,
用好国内国际两种资源,拓展中国式现代
化的发展空间。”
——《中国对外投资合作发展报告2023》
数据来源:《中国对外直接投资统计公报2022》
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在充分发挥已沉淀的竞争优势的同时,也应冷静应对内外管理新挑战
机
遇挑
战
数字化能力战略定力不足
数字化将持续成为发展优势,随着电子商务全球战略定力及准备不足,企业在出海时过
快速发展,数字营销在国内已有众多成熟案于关注短期收益,而忽视长期投入和发展。
例,未来有望在客制化后推广到海外市场。在“是否国际化、如何国际化”方面多次摇
摆。
供应链优势
虽然中国劳动力成本优势不再,但多年沉淀
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