1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 公司方案

2025年视光仪器制造公司组织架构部门职能业务流程和商业模式.docx

2025年视光仪器制造公司组织架构部门职能业务流程和商业模式.docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    Corpyright?cz99

    corpyright@zb99

    2025年视光仪器制造公司组织架构部门职能业务流程和商业模式

    TOC\o1-5\h\z\u一、公司组织架构 3

    二、部门主要职能 3

    1、研究所 3

    2、生产部 3

    3、技术部 3

    4、品质部 4

    5、供应链部 4

    6、内贸部 4

    7、外贸部 4

    8、市场客服部 4

    9、财务行政部 5

    10、人力资源部 5

    三、主要业务流程 5

    1、采购流程 5

    2、研发流程 6

    3、生产流程 7

    4、销售流程 8

    四、商业模式

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    管理咨询和行业研究分析 + 关注
    实名认证
    服务提供商

    人力资源经济资格证持证人

    10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践，在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验，能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案

    咨询作者（625人已咨询） 已休息
    领域认证该用户于2022年12月09日上传了人力资源经济资格证
    输入想法，1秒生成专业PPT

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >