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安全健康环境（EHS）介绍BriefIntroductionofEHSManagement
典型案例什么是EHS？跨国企业的EHS管理和文化EHS与商务的关系管理者的承诺与责任落实EHS管理所面临的挑战及对策01内容提要02
“我首先想探讨一家公司存在的原因，换句话说，我们为什么会在一起？我想，很多人误以为公司存在的目的只是为了赚钱。这一点其实只是一家公司存在的一种重要结果，我们必须进一步深入地去发现我们存在的真正原因。”01戴维?帕卡德02
4案例介绍
Flixborough爆炸事故51974年06月01日，英国01工厂28人死亡、36人受伤；周围社区数百人受伤02爆炸相当于27～36MtTNT03破坏了工厂现场办公楼和其他设施04大火燃烧了10天，工厂被毁坏05临近的167个商业单位受损06周围社区的1821间房屋被烧毁07
环己酮和环己醇环己烷20英寸连接管空气12346蒸气管道膨胀节
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PiperAlpha着火爆炸事故油气分离装置及泵输送1998年7月：火灾与爆炸167人死亡海上平台彻底毁坏巨大的财产损失
PiperAlpha着火爆炸事故10
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2007年，美国，15人死亡。。。70亿美元的损失
事故可能：造成严重的人员伤害重大的财产损失
2003年12月23日,重庆开县天然气井发生井喷事故243人死亡
江苏液氯泄漏事故:29人因氯气中毒死亡
印度Bhopal泄漏事故191984年12月03日01有史以来最严重的工业事故02泄漏了约40吨甲基异氰酸酯（MIC，methylisocyanate）03造成数千人死亡，10余万人严重伤害04联合碳化（UnionCarbide）遭受巨额赔偿和罚款，被迫接受拆分和变卖的结局05
印度Bhopal泄漏事故：背景20工厂建于1979年，生产MICMIC用于生产杀虫剂西维因由于项目超预算，省略了部分安全系统早期的管理人员有很强的安全意识:500,000小时无误工事故
005年11月13日，吉林双苯厂发生爆炸,6名工人失踪，近70人受伤;造成松花江水污染。
事故可能：造成严重的严重的社会影响
一次严重的EHS事故：25损毁整个工艺装置工厂业主破产员工或公众的严重伤亡对环境形成长期的损坏
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土壤与地下水污染32
土壤与地下水污染33企业将会被要求为自己的生产经营活动所造成的土壤和地下水污染负责。
职业病的成本34UKHealthandSafetyExecutive:011995/6年度，整个英国的职业病的成本是140-180亿英镑，=2.6%GDP02
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36什么是EHS？
什么是“安全、健康与环境”？370102030405EHS=Environment，Health，Safety环境健康安全EHS，SHE，HSE，ESHEHSS：增加“Security保安”EHSSS：增加“SocialResponsibility社会责任”
EHS对于公司而言意味着什么？控制风险“不要出事！”对不同公司来说，EHS也许意味着不同的含义：避免人员伤害或环境破坏遵守法律公司的声誉降低或者增加成本人性化管理也许还有更多的含义……诚信对社会的承诺提高员工的自豪感和忠诚度公司的价值观
机会声誉和市值罚款和责任事故损失生产损失节能高效的员工法律责任商业管理社会发展内部挑战EHS管理存在的意义：节约成本、增加商业价值
EHSSS管理层理念知识道德雇员客户合作伙伴国际规则国内立法国家政策公众民间组织业主管理规范
11030重大事故轻微事故财产损失600未遂事件或不安全行为不安全条件
EHS绩效提升的策略识别：危害识别与评估控制措施：现有的和建议的措施持续改进：检查与审计
EHS管理系统的长远的价值在于通过不断的持续改进，而非依靠重大事故的代价，来提升EHS的绩效ThelongtermvalueofanEHSManagementSystemistocreatestepchangeimprovementsinEHSWITHOUTthelargescaledisasterstodrivethem.
具体的管理要素44
跨国企业的EHS价值观和管理45
Allinjuriesarepreventable所有的伤害都是可预防的。Safetyisalinemanagementresponsibility.安全是直接管理者的责任。Safetyisaconditionofemployment.
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