潮玩产品品牌营销策略泡泡玛特概念推广活动方案【潮玩】【IP营销】【潮玩推广】.pptx

乐计划品牌“幻乐世界·创造美好”概念推广活动方案

目录123概念阐述市场分析营销策略附录4创意设计56媒介投放费用预算

概念阐述

概念阐述POPMART（品牌），是成立于2010年的潮流文化娱乐品牌。发展十余年来，POPMART品牌围绕全球艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、创新业务孵化与投资五个领域，构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。品牌旗下签约了如Kenny、毕奇、龙家升等知名潮玩设计师，推出了众多粉丝喜爱的潮玩产品，凝聚了优质的粉丝群体。有众多的IP系列，有萌有酷，他（她）就是你内心的样子，爱玩，追逐潮流，却充满正义。他（她）就是【品牌】。品牌永远都在传递着“创造潮流，传递美好”的普世价值，会玩才快乐！

概念阐述“玩”心不改，幻乐大“玩”家美陈Aesthetic巡展Exhibition活动构思/CAMPAIGNIDEASIP营销模式与事件活动的双重结合融合出了新的模式：展览+美陈，主题内容+场景设计SUPMIA用户体验在品牌IP的概念宣传上活动更注重用户的体验感受和关注点，因此直播ActivitiesOnlinelive本案以制造话题传播性为主旨推出品牌系列IP活动将品牌的品牌理念“创造潮流，传递美好“植入人心以口碑传播带动IP的新概念诠释呈现奖品Prizes体现属于每一个“品牌”粉丝的“会玩态度”

市场分析

市场分析潮流玩具的市场在中国肉眼可见的增长很快，除了品牌近三年每年以3倍的收入增长，中国潮流玩具大市场，预计也会以30%左右的年复合增长率增长。预计到2023年，全球潮玩产业规模将达到2494.8亿。

消费者分析实际体验1V1深访线上问卷线上调研品牌消费者主要分布于与北京、上海一线城市，以及广州、深圳等沿海发达城市，90%的用户月收入在8000~20000元，教育水平较高，更容易接受新鲜事物和多元文化；消费者多为女性群体，年龄介于18岁~24岁之间，平均年龄27岁，Z世代（95-00）为消费主力，更加关注于消费的精神体验，追求不同风格潮流下的个性表达。

PEST分析S疫情初始经济出现短期下滑停滞，随着疫情缓解放开及政策利好下，经济呈上升复苏趋势。具有鲜明特色的商品和文化载体在消费市场上愈发受到欢迎。95后开始成为年轻消费主力军，普遍具有追求刺激的心理，喜欢盲盒所带来的的刺激。泡泡玛特集周转快、促进就业等优点P于一体，是国家产业政策鼓励发展的行业.并且符合文化强国战略的国潮文化也渐渐被人们所接受喜爱，同时利于文化出海及对外出口。T互联网技术与AI技术的提升，大大减少了销售成本。生产技术日新月异，制造一个盲盒所需要的时间与材料相比之前大大减少。品牌公司对盲盒等产品外观设计和品控十分依赖，因此生产技术对其十分重要。E随着居民收入及消费水平的增加，国内经济平稳增长，消费群体逐渐年轻化，对潮玩产品的设计及个性化需求不断上涨，强调购物体验，因此给予了品牌潜力巨大和充分扩张的肥沃经济土壤。

SWOT分析S优势W劣势?市场：行业先驱，人才团队搭建，多元化产品及渠道销售。?市场：竞争对手增多，模式模仿情况加剧?客户：客户粘性不足，容易被其他品牌吸引?客户：成熟的会员体系搭建，多平台开放，线上线?产品：客户产品需求多元化，逐渐从外观吸引到内容喜迎的转变下互动引流。?产品：品牌的原创IP不断树立业内标杆，短时间内打造众多IP爆款。T威胁?市场：市场份额最高的品牌拥有8.5%的市场占比，但是第二名仅仅落后不到1%，易被模仿赶超。?客户：缺乏品牌忠诚度，市场不断细分的情况下易流失?产品：潮流文化的产品生命周期相对较短，没有强有力的底蕴支撑、没有时间去沉淀内容，这样的IP往往会较快的失去话题度从而失去后续价值O机会?市场：全产业链渠道经验丰富，作为行业头部企业可以进一步扩展业务，进行文化输出与产品出海?客户：牢牢抓住现有消费核心，深挖客户需求?产品；头部IP营收贡献占比降低，逐渐呈现IP分散发力的良好盈利结构。

竞品分析IP生产类：个人设计师及传统IP公司工厂类：moshowtoys、APEX-TOYS、COME4ARTS潮感等IP生产类：52TOYS，若来，19八3、十二栋文化、TOYCITY玩具城市等渠道类：名创优品、TOPTOY、X11、九木