建设局工程项目考核方案(3篇).docx

第1篇

一、方案背景

随着我国城市化进程的加快，工程建设项目的数量和质量日益增多，为确保工程建设项目的顺利进行，提高工程建设质量，保障人民群众的生命财产安全，建设局特制定本工程项目考核方案。

二、考核目的

1.严格执行国家法律法规，确保工程项目合法合规。

2.提高工程建设管理水平，确保工程质量、进度、安全、投资等目标的实现。

3.促进工程建设领域健康发展，提升建设行业整体素质。

4.为工程建设项目的决策提供科学依据。

三、考核原则

1.公平、公正、公开原则。

2.依法行政、实事求是原则。

3.综合考核、重点突出原则。

4.动态管理、持续改进原则。

四、考核范围

1.建设局负责的各类工程项目。

2.各级政府投资建设的工程项目。

3.各类社会投资建设的工程项目。

五、考核内容

1.项目前期工作：包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计等文件的编制和审批情况。

2.项目招投标工作：包括招标公告、投标文件、评标委员会组成、中标通知书等文件的编制和审批情况。

3.项目施工管理：包括施工组织设计、施工方案、施工图纸、施工合同等文件的编制和审批情况。

4.项目质量管理：包括质量管理体系、质量控制措施、质量检验、质量事故处理等。

5.项目进度管理：包括项目进度计划、进度控制措施、进度调整等。

6.项目安全管理：包括安全管理体系、安全措施、安全事故处理等。

7.项目投资管理：包括投资计划、投资控制措施、投资调整等。

8.项目档案管理：包括项目档案的收集、整理、归档、保管等。

六、考核方法

1.文件审查：对项目前期工作、招投标工作、施工管理、质量管理、进度管理、安全管理、投资管理、档案管理等方面的文件进行审查。

2.现场检查：对项目施工现场进行实地检查，了解项目进展情况，评估项目质量、进度、安全、投资等方面的情况。

3.问卷调查：对项目相关人员、建设单位、施工单位、监理单位等进行问卷调查，了解项目实施过程中的问题及改进措施。

4.专家评审：邀请相关领域的专家对项目进行评审，提出改进意见和建议。

七、考核程序

1.项目申报：项目单位向建设局提交项目考核申请，包括项目基本情况、考核内容等。

2.文件审查：建设局对项目申报材料进行审查，确认项目符合考核条件。

3.现场检查：建设局组织人员对项目进行现场检查，了解项目实施情况。

4.问卷调查：建设局向项目相关人员、建设单位、施工单位、监理单位等发放问卷调查表，收集意见和建议。

5.专家评审：建设局组织专家对项目进行评审，提出改进意见和建议。

6.考核结果公布：建设局将考核结果进行汇总，对优秀项目进行表彰，对存在问题项目提出整改要求。

八、考核结果运用

1.对考核优秀项目，给予表彰和奖励，并在今后项目审批、招投标等方面给予优先考虑。

2.对考核不合格项目，责令限期整改，整改后仍不合格的，依法进行处理。

3.对考核中发现的问题，及时反馈给项目单位，督促其改进和完善。

4.将考核结果作为项目单位信用评价的重要依据。

九、组织实施

1.建设局成立工程项目考核工作领导小组，负责组织实施本方案。

2.各相关部门按照职责分工，积极配合考核工作。

3.建设局定期对考核工作进行总结，不断改进和完善考核方案。

十、附则

1.本方案自发布之日起施行。

2.本方案由建设局负责解释。

【注】本方案为示例性质，具体内容可根据实际情况进行调整。

第2篇

一、编制背景

为了加强建设局工程项目管理，提高工程建设质量、进度和效益，确保工程项目的顺利实施，特制定本考核方案。本方案旨在明确考核目的、考核内容、考核方法、考核结果运用等，以规范工程项目管理，提升项目管理水平。

二、考核目的

1.保障工程项目的顺利实施，确保工程质量、进度和投资控制。

2.提高建设局项目管理人员的业务素质和责任心。

3.促进建设局项目管理体系的完善和优化。

4.增强建设局对工程项目的监督和管理能力。

三、考核原则

1.公平、公正、公开原则：考核过程公开透明，确保考核结果的客观公正。

2.分类考核原则：根据工程项目类型、规模和特点，制定相应的考核标准。

3.动态管理原则：根据工程项目的进展情况，动态调整考核内容和方法。

4.结果导向原则：以考核结果为导向，推动项目管理水平的提升。

四、考核范围

本考核方案适用于建设局负责的各类工程项目，包括但不限于：

1.基础设施建设项目

2.公共服务设施建设项目

3.住宅建设项目

4.工业建设项目

5.生态环保建设项目

五、考核内容

1.工程质量考核

-工程质量是否符合设计要求和规范标准。

-工程质量检测报告是否齐全、真实。

-工程质量问题处理情况。

2.工程进度考核

-工程项目是否按计划进度推进。