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数字化转型背景下的企业风险管理与内部控制体系重构

目录

数字化转型背景下的企业风险管理与内部控制体系重构(1)......3

一、内容综述...............................................3

1.1研究背景与意义.........................................4

1.2文献综述与理论基础.....................................5

二、数字化转型概览.........................................8

2.1数字化变革的内涵及特征................................10

2.2数字化转型对企业运营模式的影响........................11

三、风险管理体系的新视角..................................12

3.1风险识别与评估的新方法................................14

3.2风险应对策略的革新路径................................15

四、内部控制框架的演进....................................17

4.1内部控制环境的适应性调整..............................17

4.2控制活动的优化与创新..................................19

五、数字化工具在风险管理中的应用..........................20

5.1数据分析技术提升风险预测准确性........................22

5.2自动化流程改善风险控制效率............................24

六、案例研究..............................................25

6.1成功案例分析——以信息技术驱动的风险管理..............27

6.2经验总结与启示........................................28

七、结论与展望............................................30

7.1主要研究成果与贡献....................................31

7.2对未来研究方向的建议..................................32

数字化转型背景下的企业风险管理与内部控制体系重构(2).....37

一、内容描述..............................................37

(一)数字化转型的含义与特征..............................38

(二)风险管理与内部控制的重要性..........................39

(三)重构的必要性与紧迫性................................40

二、数字化转型对企业的影响................................41

(一)业务流程的优化与重组................................42

(二)数据驱动决策的实现..................................43

(三)客户体验的提升......................................45

三、企业风险管理重构......................................46

(一)风险识别与评估机制的建立............................47

(二)风险应对策略的制定..................................50

(三)风险管理文化的培育..................................51

四、内部控制体系的重构....................................52

(一)控制环境与目标的设定................................53

(二)控制活动的优化与整合................................54

(三)信息与沟通系统的完善................................55

五、数字化技术在风险管理与内部控制中的应用................58

(一)大数据分析在风险识别中的应用...........

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