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数字化转型背景下的企业风险管理与内部控制体系重构
目录
数字化转型背景下的企业风险管理与内部控制体系重构(1)......3
一、内容综述...............................................3
1.1研究背景与意义.........................................4
1.2文献综述与理论基础.....................................5
二、数字化转型概览.........................................8
2.1数字化变革的内涵及特征................................10
2.2数字化转型对企业运营模式的影响........................11
三、风险管理体系的新视角..................................12
3.1风险识别与评估的新方法................................14
3.2风险应对策略的革新路径................................15
四、内部控制框架的演进....................................17
4.1内部控制环境的适应性调整..............................17
4.2控制活动的优化与创新..................................19
五、数字化工具在风险管理中的应用..........................20
5.1数据分析技术提升风险预测准确性........................22
5.2自动化流程改善风险控制效率............................24
六、案例研究..............................................25
6.1成功案例分析——以信息技术驱动的风险管理..............27
6.2经验总结与启示........................................28
七、结论与展望............................................30
7.1主要研究成果与贡献....................................31
7.2对未来研究方向的建议..................................32
数字化转型背景下的企业风险管理与内部控制体系重构(2).....37
一、内容描述..............................................37
(一)数字化转型的含义与特征..............................38
(二)风险管理与内部控制的重要性..........................39
(三)重构的必要性与紧迫性................................40
二、数字化转型对企业的影响................................41
(一)业务流程的优化与重组................................42
(二)数据驱动决策的实现..................................43
(三)客户体验的提升......................................45
三、企业风险管理重构......................................46
(一)风险识别与评估机制的建立............................47
(二)风险应对策略的制定..................................50
(三)风险管理文化的培育..................................51
四、内部控制体系的重构....................................52
(一)控制环境与目标的设定................................53
(二)控制活动的优化与整合................................54
(三)信息与沟通系统的完善................................55
五、数字化技术在风险管理与内部控制中的应用................58
(一)大数据分析在风险识别中的应用...........
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