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项目安全管理计划

编制人：

审批人：

日期：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、项目基本情况及安全生产目标 3

二、安全管理体系 4

三、建立项目部各级管理人员安全生产责任制 4

四、项目部安全管理重点工作： 6

五、重大危险源的辨识、控制计划表 6

六、安全技术方案、应急预案编制计划表 9

七、项目安全生产费用投入计划表 10

八、项目安全档案 11

一、项目基本情况及安全生产目标

项目名称

工程地址

项目经理

安全员

合同类型

合同额

开竣工日期

工程概况简述

安全生产目标

1、杜绝人身伤亡事故；

2、杜绝火灾爆炸事故；

3、杜绝较大机械设备事故；

4、杜绝重大交通事故；

5、杜绝新冠肺炎、疟疾等传染病的发生；

6、总包方管理人员不发生轻伤事故；

7、分包施工单位轻伤事故控制在法规允许范围内；

安全管理体系

项目安全管理体系由总包方项目经理、总包方安全员、分包方项目经理、分包方安全员、分包方工程师、施工队长、组长共同组成。总包方项目经理担任项目安全领导小组组长。

可参考下图：

总包项目经理

总包项目经理

总包安全员/施工员

分包项目经理

分包安全员

分包施工员

各施工队长/组长

建立项目部各级管理人员安全生产责任制

根据公司全员安全生产责任制要求，结合项目实际分工情况。

主要管理人员安全职责

岗位姓名

主要安全职责

项

目

经

理

项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目安全生产管理负领导责任。项目经理必须经政府安全管理部门考核合格，持证上岗。

建立项目安全管理体系、安全管理组织结构、安全管理责任制。

组织制定项目安全生产方案（计划）并组织实施。

协调项目安全生产各方关系，与业主、监理、分包单位保持沟通，听取他们对项目安全管理工作的意见、建议并加以改进。

向项目施工人员宣传安全管理的法律、法规和规定，本公司的安全管理规章制度和规定。

及时向施工各方通报当地政府和气象部门发布的台风、暴雨、暴雪等重大自然灾害以及其它突发事件，做好预防工作。

与分包方签订《分包工程安全管理协议》，明确双方安全生产管理责任。

与联合体施工单位签订《联合体工程项目安全管理协议》明确双方安全生产管理责任。

每周召开一次安全生产会议，协调解决安全管理工作出现的重点、难点问题；提出明确的管理要求。保留项目安全会议记录。

每周进行一次项目的安全检查，及时发现安全隐患，及时下达安全整改通知书，限期整改。对整改情况进行复查。彻底消除安全隐患。对重大危险源要亲自监督整改，项目保存安全检查记录。

组织建立项目现场应急救援体系，组织安全生产应急演练。

调查和处理安全事故、突发事件，及时、客观、真实地向公司或政府安全管理部门报告事故或事件真象。

组织做好安全生产的资料管理和存档工作。

安

全

员

项目安全员必须经政府安全管理部门培训合格，持证上岗

和项目经理共同编制工程项目的安全管理资料。

负责项目部安全管理资料的保管存档。

每周召开安全生产会议，有针对性的布置预防工作。

每天在工地进行安全检查并做好记录，及时消除安全隐患，发现重大危险源要及时报告并监督分包单位的整改情况，直至消除安全隐患。

做好安全会议和安全检查的记录、隐患整改的记录，包括照片。

有权制止违规指挥、强令冒险作业、违规操作的行为。

有权对不听劝阻的违规行为进行罚款。

每月底按时向上级领导报送安全管理资料，报送项目部的安全会议记录扫描件、安全检查记录的扫描件。

注：1、应根据合同类型，与相关方的安全管理协议中安全责任划分，结合项目实际情况填写。

2、项目实际配备的其他岗位人员的安全职责，参考全员安全生产责任制填写。

项目管理计划

第

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项目部安全管理重点工作：（结合项目实际情况制定）

1.项目经理应持安全管理证书上岗，能够坚守工地。

2.项目部设安全员，安全员必须持证上岗，并坚守工地。

3.项目部全体管理人员工必须经过安全教育方可上岗。

4.电工、起