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航空总部区B-1地块
项目前期定位与方案评估
资产管理部
2013年6月16日
前言
从主线意义上讲,企业肩负着临空新城13800亩土地日勺销
售任,同步承担了航空总部区的建设任,B-1地块项目
又是航空总部办公区片区开发日勺启动项目。根据企业开发目
时、项目背景、及有限日勺项目投资资金,B-1地块将重点围
绕如下几种方面展开项目研发方向一一
1、临空新城日勺土地运行与B-1地块项目日勺投资收益,哪
个是优先选项?
2、BT地块在航空总部区区域开发中,启动时是哪种角
色定位?
3、航空总部区其他项目何时跟进开发?区域道路构架何
时正式投入使用?基建工程怎样协调BT项目开发进度、完
毕B-1地块角色定位?
4、本案在极其有限的开发资金前提下,怎样开发?怎样
减少开发风险?
5、地块特殊条件限制能否协商突破?能否根据市场先例,
商业公寓性质采用民用水、通燃气、突破至民用电?
研发方案阐明
结合上述项目前提条件、地块规划指标与规划要点,提出
两个方向研发方案。鉴于B-1地块现实状况、市场现实状况,
项目销售形势不容乐观,故需要如下配合措施一一
1、根据B-1地块规划要点,30%兼容住宅功能部分的,假
如不能突破集体公寓规划限制,不提议开发兼容住宅;假如
能突破规划限制条件的,则保留住宅。
2、根据盘龙城、汉口北市场先例,如下方案中公寓产品
的,规定统一民用水、通燃气,争取民用电。
3、根据B-1地块现实状况,交通条件相称恶劣。在B-1
地块开盘之前,需要完毕航空总部区道路建设。
4、B-1地块公共交通很落后,需要企业层面引进公交车
辆、协调其他企业和部门推进地铁建设。
注:以上条件,对B-1地块运行影响大,波及部门广,需
要企业层面协助处理。
目录
第一部分:区域总体与项目研发方向
一、临空新城运行规划与B-1地块
二、航空总部区运行规划与B-1地块
三、周围环境与BT地块
四、B-1地块表征与研发方向
第二部分:市场研究与产品研发重点
一、市场综述
二、区域市场分
三、产品研发重点
第三部分:研发方案与可行性研究
一、地块规划指标与规划要点
二、方案规划与可行性研究
方案X:
1、方案概述
2、技术指标
3、服务对象与研判价格
4、开发周期与销售周期
5、销售收入估算
6、项目总投资估算
7、现金流量表
第四部分:方案评估与比较
第一部分:区域总体与项目研发方向
一、临空新城运行规划与BT地块
临空新城都市规划与土地运行是企业中长期日勺主线任务,
根据整体规划,临空新城将为区域构建出恢弘的市场愿景,
BT地块为区域整体开发的首个启动项目,对临空新城具有
较大的意义,但对整个区域影响不大。规划中的临空新城交
通快捷、功能齐全,具有较强日勺市场前景一一
1、航空总部区、体育竞技区、古镇文化旅游区、康体医
疗与休闲区、关键商务区、大型居住区、休闲娱乐区等八大
功能区,构建临空新城功能驱动关键,为B-1地块塑造出良
好的开发愿景。
2、汉孝城际铁路、地铁7号线、8号线、2号延长线、机
场轻轨、公交车停车场、天河机场等区域公共交通,为B-1
地块构建出完善日勺交通动脉。
3、临空新城需要较长的开发周期,航空总部区是其初次
启动的主体功能区,也是企业近期重点的建设任务。
4、92亩地的BT地块,属航空总部区3200亩功能区域
的极小部分,对整个临空新城运行的影响力有限。
二、航空总部区运行规划与B-1地块
航空总部区诸多拟建项目及
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