原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理跨地域协作）
1.在跨地域项目协作中，团队成员分布在不同时区。为确保重要信息能及时传达给所有成员，项目经理应该采取以下哪种措施？
A.只在自己所在时区的工作时间发送重要信息
B.建立一个共享的项目日历，标注不同时区的关键时间点
C.要求所有成员调整到同一时区工作
D.仅通过即时通讯工具发送信息
答案：B。建立共享项目日历标注不同时区关键时间点，能让各成员知晓重要信息传达和事件时间，确保信息及时接收。A选项只在自己时区发信息会导致其他时区成员错过；C选项要求调整时区不现实；D选项即时通讯工具不能保证成员及时查看。
2.某跨地域项目中，团队成员来自不同文化背景，在一次会议上对项目进度计划产生了分歧。项目经理首先应该做什么？
A.按照自己的想法确定进度计划
B.让团队成员各自提出解决方案，然后投票决定
C.了解不同文化背景下对进度计划的理解差异
D.直接采用多数成员支持的方案
答案：C。不同文化背景对进度计划理解可能不同，先了解差异能更好解决分歧。A按自己想法确定不考虑成员意见；B直接投票未分析分歧原因；D采用多数支持方案忽略了文化差异影响。
3.跨地域项目中，由于网络问题导致视频会议频繁中断，影响了沟通效率。项目经理应该？
A.减少视频会议次数，改为邮件沟通
B.要求团队成员自行解决网络问题
C.评估并选择更稳定的视频会议平台
D.只与网络状况好的成员进行视频会议
答案：C。评估并选择更稳定平台可直接解决视频会议中断问题。A减少视频会议会影响沟通效果；B要求成员自行解决不现实；D只与部分成员开会不利于团队协作。
4.项目团队在不同地域使用不同的项目管理工具，导致信息共享困难。项目经理应该？
A.要求所有成员统一使用一种项目管理工具
B.让各成员继续使用自己熟悉的工具，通过手动方式共享信息
C.不做处理，认为这是正常现象
D.只保留功能最强大的工具，淘汰其他工具
答案：A。统一使用一种工具能解决信息共享困难问题。B手动共享信息效率低且易出错；C不处理会持续影响项目；D只保留强大工具不考虑成员使用习惯。
5.跨地域项目中，团队成员之间缺乏面对面交流，可能会导致？
A.团队凝聚力增强
B.沟通更加顺畅
C.误解和冲突增加
D.工作效率提高
答案：C。缺乏面对面交流，信息传递可能不准确，易产生误解和冲突。A缺乏交流团队凝聚力会减弱；B沟通会受影响不顺畅；D工作效率可能降低。
6.在跨地域项目中，为了让团队成员更好地理解项目目标，项目经理应该？
A.只在项目启动时说明一次目标
B.用多种语言和方式重复传达项目目标
C.让成员自己去理解项目目标
D.只向关键成员说明项目目标
答案：B。用多种语言和方式重复传达能确保不同地域成员理解目标。A只说一次成员可能忘记；C让成员自己理解可能出现偏差；D只向关键成员说明不利于全体协作。
7.项目在不同地域有不同的法律法规和政策要求，项目经理应该？
A.只遵守总部所在地的法律法规
B.让各地区自行遵守当地法规，不做统一管理
C.全面了解各地法规政策，制定统一的合规策略
D.不考虑法律法规，专注项目进度
答案：C。全面了解并制定统一合规策略能确保项目合法合规。A只遵守总部法规可能违反当地法规；B不统一管理会出现合规风险；D不考虑法规会带来法律问题。
8.跨地域项目中，团队成员的工作时间安排不同，为了保证项目任务的衔接，项目经理应该？
A.制定详细的任务交接计划
B.让成员自行协调工作时间
C.只安排在同一时间段工作的成员协作
D.不考虑工作时间差异，随意分配任务
答案：A。制定详细交接计划可保证任务顺利衔接。B让成员自行协调可能无法解决问题；C只安排同一时段成员协作限制了人力资源；D随意分配任务会导致衔接问题。
9.某跨地域项目中，团队成员对项目文档的格式和标准有不同要求。项目经理应该？
A.采用最复杂的文档格式和标准
B.不做统一规定，让成员按自己习惯来
C.制定统一的文档格式和标准，并培训成员
D.只要求关键文档遵循一定标准
答案：C。制定统一标准并培训成员能保证文档规范。A采用复杂格式增加成员负担；B不统一会导致文档混乱；D只要求关键文档不全面。
10.跨地域项目中，不同地域的文化对工作时间和休息时间有不同的认知。项目经理应该？
A.按照自己所在地域的时间观念安排工作
B.尊重各地文化差异，合理安排工作时间
C.要求所有成员按照标准工作时间工作
D.不考虑时间观念差异，只关注项目进度
答案：B。尊重差异合理安排能提高成员工作积极性和效率。A按自己地域安排会引起成员不满；C要求统一标准不现实；D不考虑差异会影响成员工作状态。
11.项目团队在不同地
文档评论（0）