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采购经理面试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪种采购方式风险相对最高?()
A.集中采购
B.分散采购
C.全球采购
D.本地化采购
答案:C
2.采购合同中最关键的条款是()。
A.交货期
B.价格
C.质量标准
D.付款方式
答案:C
3.采购成本不包括以下哪项?()
A.购买价格
B.运输成本
C.销售成本
D.库存成本
答案:C
4.在供应商评估中,以下哪个因素最重要?()
A.价格
B.质量
C.交货期
D.服务
答案:B
5.以下哪种采购策略更适合应对市场价格波动?()
A.定期采购
B.定量采购
C.零库存采购
D.战略采购
答案:B
6.采购部门与哪个部门沟通最多?()
A.销售部门
B.生产部门
C.财务部门
D.研发部门
答案:B
7.对于紧急采购,以下哪项措施不合适?()
A.简化采购流程
B.优先选择高价供应商
C.调用安全库存
D.内部协调资源
答案:B
8.以下哪种供应商关系属于长期合作关系?()
A.普通买卖关系
B.合作伙伴关系
C.战略联盟关系
D.竞争关系
答案:C
9.采购订单下达后,最重要的跟进工作是()。
A.确认供应商收款
B.确认运输方式
C.跟踪货物进度
D.安排仓库收货
答案:C
10.以下哪种定价方法不是供应商常用的?()
A.成本加成定价法
B.市场导向定价法
C.需求导向定价法
D.随机定价法
答案:D
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.采购经理的职责包括()。
A.供应商开发
B.采购成本控制
C.采购合同管理
D.库存管理
E.采购风险管理
答案:ABCDE
2.供应商评估的指标有()。
A.质量体系
B.生产能力
C.财务状况
D.环保措施
E.售后服务
答案:ABCDE
3.降低采购成本的方法有()。
A.谈判降价
B.优化采购流程
C.寻找替代材料
D.增加采购量
E.与供应商建立长期合作关系
答案:ABCDE
4.采购合同的要素包括()。
A.当事人
B.标的
C.数量
D.质量
E.违约责任
答案:ABCDE
5.采购中的风险有()。
A.供应中断风险
B.价格波动风险
C.质量风险
D.合规风险
E.库存积压风险
答案:ABCDE
6.良好的供应商关系管理的好处有()。
A.稳定供应
B.降低成本
C.提高质量
D.提升创新能力
E.增强竞争力
答案:ABCDE
7.在采购谈判中,可以运用的技巧有()。
A.掌握信息
B.设定底线
C.善于妥协
D.制造竞争
E.运用沉默
答案:ABCDE
8.采购绩效评估的指标包括()。
A.采购成本降低率
B.供应商交货准时率
C.采购订单处理周期
D.采购质量合格率
E.库存周转率
答案:ABCDE
9.影响采购决策的内部因素有()。
A.企业战略
B.预算限制
C.生产需求
D.部门间关系
E.企业文化
答案:ABCDE
10.以下哪些属于采购的创新趋势?()
A.电子采购
B.绿色采购
C.供应链协同采购
D.大数据在采购中的应用
E.零库存采购
答案:ABCDE
三、判断题(每题2分,共10题)
1.采购价格越低越好。()
答案:错误
2.供应商越多越好。()
答案:错误
3.采购部门只负责购买原材料。()
答案:错误
4.采购合同一旦签订就不能更改。()
答案:错误
5.全球采购一定会降低成本。()
答案:错误
6.紧急采购不需要进行供应商评估。()
答案:错误
7.采购绩效只与采购成本有关。()
答案:错误
8.与供应商建立长期合作关系就不需要进行监督。()
答案:错误
9.采购风险管理只需要考虑外部风险。()
答案:错误
10.电子采购完全取代传统采购。()
答案:错误
四、简答题(每
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