质量管理体系的建立与实施.pptx

汇报人:哇哈哈质量管理体系的建立与实施

目录PARTOne质量体系建立原则PARTTwo质量体系管体系方法

PARTONE质量体系建立原则

QMS建立的基本原则1234565.持续改进求发展4.注重实效是重点；3.全员参与是根本；项质量管理原则构成了质量管理体系的基础，强调领导作用、全员参与、注重实效和持续改进。1.七项质量管理原则是基础；2.领导作用是关键；质量管理原则为基石

QMS的主要活动流程1234565.编制QMS的文件；10.管理评审4.确定职责和权限；9.QMS的内部审核；3.QMS的策划；8.QMS的运行；从学习标准开始，经过确定方针、目标、策划、职责分配、文件编制，到文件发布、运行、内部审核和管理评审，形成完整的实施路径。1.学习标准；6.QMS文件的发布和实施；2.确定质量方针和质量目标；7.学习QMS文件；学习到管理评审十步

PARTTWO质量体系管体系方法

确定需求与期望识别顾客和其他相关方的需求与期望，将营销策略聚焦于满足市场需求，提升顾客满意度。以顾客为中心的营销理念

建立质量方针与目标可测量－－方针可以原则一些，但目标必须具体，可衡量的适应性－－质量方针是制定质量目标的框架，质量目标必须能全面反映质量方针要求和组织的特点。0304质量目标的主要要求：（适应性，可测量，分层次，可实现，全方位）质量目标应体现适应性、可测量性、分层次、可实现性和全方位性，确保与质量方针一致，且易于评估。0102目标设定需全面且可测量

过程与职责的明确识别并定义实现质量目标所必需的过程和职责，确保每个环节都有明确的责任人。确定实现目标所需的过程添加正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果。根据需要可酌情增减文字，以便观者准确理解您所传达的信息。资源的配置与利用确保提供人力资源、基础设施、工作环境和信息等资源，以支持质量管理体系的有效运行。提供必要的资源支持单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果。根据需要可酌情增减文字，以便观者准确理解您所传达的信息。测量方法的制定与应用规定测量过程有效性和效率的方法，并定期评估，以监控体系运行状态。方法确定与效果评估添加正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果。根据需要可酌情增减文字，以便观者准确理解您所传达的信息。防止不合格与持续改进采取措施防止不合格品的产生，消除其根源，同时建立持续改进机制，不断提升质量管理体系的效能。措施预防与系统优化

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