东风精密制造提高生产效率.pptxVIP

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2025-06-22 发布于四川
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东风精密制造提高生产效率.pptx

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生产性管理;目录作者简介1概述2生产;作者简介姓名职务工作年限彭颜明;1、概述-目的与范围;1、概述-背景;概述-背景IE从上世纪六十年代;1概述-背景;概述-背景东风精密铸造有限公司;2.1传统的衡量生产效率的方;2.2生产性管理方式中衡量生;”生产性管理总劳动时间之所以大;2.3提高生产性管理的任务是;2.4生产性提高管理2.4.;生产性提高是在投入和产出活动中;2.4.3怎样发现改善的目标;生产性管理……2.4.4改善;2.4.5生产性提高活动应按;3.1部门、班组级生产性管;3.1部门、班组级生产性管;3.1部门、班组级生产性管;④使动作更轻松……精整作业工具;3生产性管理在东风精铸的实践;3.2企业在生产性提高活动的;3.2企业在生产性提高活动的实;3.3东风精铸近三年生产性管;4必须解决的三个问题4.1;4必须解决的三个问题4.2;4必须解决的三个问题4.3;5、总结5.1制造企业推进;5、总结5.2制造企业有I;报告完毕敬请专家领导指正！