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企业干部考试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.企业管理的核心职能是()
A.计划B.组织C.领导D.控制
答案:C
解析:领导职能是激励并影响员工,使他们为实现组织目标而努力的过程,是管理的核心职能,其他职能围绕其展开。
2.以下哪种决策方法属于定性决策()
A.头脑风暴法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法
答案:A
解析:头脑风暴法通过群体讨论激发创意,是定性决策方法,其他选项是定量决策方法。
3.企业战略层次不包括()
A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.基层战略
答案:D
解析:企业战略层次包括公司层、业务层和职能层战略,基层战略不属于战略层次范畴。
4.市场营销组合策略不包括()
A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.人员策略
答案:D
解析:市场营销组合策略包括产品、价格、渠道、促销策略,人员策略不属于传统市场营销组合策略。
5.团队成员角色中,善于协调各方关系的是()
A.实干者B.协调者C.推进者D.创新者
答案:B
解析:协调者的特点就是擅长协调团队内部成员关系,促进工作顺利开展。
6.企业文化的核心是()
A.企业价值观B.企业精神C.企业制度D.企业形象
答案:A
解析:企业价值观是企业文化的核心,它决定了企业的发展方向和员工的行为准则。
7.企业人力资源规划的第一步是()
A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.现状调查D.制定规划
答案:C
解析:只有先进行现状调查,了解企业人力资源实际情况,才能在此基础上进行需求和供给预测等后续步骤。
8.质量管理体系的核心是()
A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.程序文件
答案:B
解析:质量目标是质量管理体系的核心,它为质量管理活动指明方向和要达到的结果。
9.以下不属于企业成本控制方法的是()
A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.市场定价法
答案:D
解析:市场定价法主要依据市场情况定价,不是企业成本控制方法,其他选项是成本控制常用方法。
10.企业创新的主体是()
A.企业家B.员工C.高层管理者D.全体人员
答案:D
解析:企业创新需要全体人员参与,每个岗位的员工都可能为创新做出贡献。
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.企业宏观环境包括()
A.政治环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境
答案:ABCD
解析:企业宏观环境包含政治、经济、社会文化、技术等方面,这些因素会对企业产生广泛影响。
2.企业战略的特点有()
A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性
答案:ABCD
解析:企业战略具有全局性,涵盖企业整体;长远性,着眼未来发展;抗争性,应对竞争;纲领性,指引企业行动方向。
3.组织设计的原则包括()
A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.权责对等原则
答案:ABCD
解析:这些原则有助于构建合理高效的组织架构,保障组织正常运转。专业化分工提高效率,统一指挥避免混乱,控制幅度决定管理层次,权责对等使权力与责任匹配。
4.常见的市场营销调研方法有()
A.观察法B.实验法C.问卷调查法D.访谈法
答案:ABCD
解析:观察法直接观察市场现象,实验法通过实验获取数据,问卷调查法广泛收集信息,访谈法与相关人员交流,都是常用的调研方法。
5.团队建设的阶段包括()
A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段
答案:ABCD
解析:团队建设一般要经历形成、震荡、规范、执行等阶段,每个阶段特点不同,逐步发展成熟。
6.企业文化的功能有()
A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能
答案:ABCD
解析:企业文化能引导企业和员工发展方向,凝聚员工力量,激励员工积极性,约束员工行为。
7.人力资源管理的职能包括()
A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效管理
答案:ABCD
解析:这些职能相互关联,共同促进企业人力资源的有效管理和利用。
8.全面质量管理的特点有()
A.全面的质量管理B.全过程的质量管理C.全员参与的质量管理D.全方法的质量管理
答案:ABCD
解析:全面质量管理强调从各个方面保障质量,包括管理对象全面、过程全面、人员全面、方法全面。
9.企业成本构成
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